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10 Schritte zur Verbesserung der Softwarequalität durch Verbesserung des Prozesses

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10 steps improve software quality improving process

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Softwaretests sind entscheidend für die Verbesserung der Softwarequalität. In diesem Tutorial werden Prozessmodelle und 10 Schritte zur Verbesserung des Testprozesses für eine bessere Softwarequalität aufgelistet:

Ein Softwareprodukt wurde entwickelt, um bestimmte Anforderungen des Kunden zu erfüllen. Oftmals wird es jedoch aus verschiedenen Gründen als fehlerhaftes Produkt eingestuft, z. B. aufgrund falscher Anforderungen, Kommunikationslücke, Verständnislücke, Zeitproblemen, unvollständigem technischen Wissen oder weniger qualifizierten Mitarbeitern System.

Dies setzt die Softwareprodukte Fehlern, Defekten oder Fehlern aus. Softwaretests sind äußerst wichtig, um solche Probleme zu vermeiden oder zu verhindern und die Qualität von Softwareprodukten zu erhalten.

Dieser Artikel gibt Ihnen einen Überblick über verschiedene Modelle und einige einfache Schritte zur Verbesserung des Softwaretestprozesses, die zur Verbesserung der Softwarequalität ausgeführt werden können.

Schritte zur Verbesserung der Softwarequalität

Wir wissen, dass beim Softwaretest bewertet wird, ob die Software die spezifischen Anforderungen erfüllt. In diesem Prozess folgen wir vielen Techniken und Modellen, um ein Qualitätsprodukt zu liefern. Aber selbst dann gibt es nur wenige Bereiche, die für eine bessere Softwarequalität verbessert werden können.

  • Der Prozess sollte kontinuierlich verbessert werden. Diese Techniken werden ausgewählt und implementiert.
  • Das Deming-Rad (PDCA-Zyklus) ist die am häufigsten verwendete Technik.
  • Verbesserte Testprozessqualität reduziert die Wartungskosten.

Was du lernen wirst:

Modelltypen

Es gibt 2 Modelle wie unten aufgeführt.

  • Prozessreferenzmodell: Führen Sie im Rahmen der Bewertung eine Reifemessung durch und bewerten Sie die Organisationsfähigkeit.
  • Inhaltsreferenzmodell: Verbessert die geschäftsorientierte Bewertung von Organisationsmöglichkeiten. Zum Beispiel, Benchmarking-Techniken.

Prozessmodelle

Es gibt 4 Prozessmodelle:

# 1) TMMI: Testen von Reifegradmodellen

Es gibt fünf Stufen in den Test-Reifegradmodellen, wie unten aufgeführt:

  • Stufe 1: Anfänglich
    • Keine formellen oder dokumentierten strukturierten Tests. Test und Entwicklung erfolgen nach der Codierung in Ad-hoc-Form.
    • Test- und Debugging-Phase werden als gleich angesehen.
  • Stufe 2: Verwaltet
    • Das Testen wird getrennt vom Debuggen durchgeführt.
    • Testrichtlinien und -ziele werden festgelegt.
    • Implementieren Sie grundlegende Testtechniken.
  • Stufe 3: Definiert
    • Der Testprozess ist in den Entwicklungsprozess integriert und in formalen Standards, Verfahren und Materialien dokumentiert.
  • Stufe 4: Gemessen
    • Der Testprozess wird auf organisatorischer Ebene effektiv gemessen und verwaltet.
  • Stufe 5: Organisiert
    • Daten aus dem Testprozess können verwendet werden, um Fehler zu vermeiden und den Prozess zu optimieren.

# 2) CTP: Kritischer Testprozess

  • Es hat 12 Testprozess.
  • Es ist kontextabhängig, wo Herausforderungen identifiziert und Attribute des guten Prozesses erkannt werden.
  • Es ist anpassungsfähig
  • Es beinhaltet die Verwendung von Metriken für das Benchmarking.

# 3) TPI Weiter

  • Definiert 16 Prozessbereiche und deckt jeweils einen bestimmten Aspekt des Testprozesses ab.
  • Es hat 4 Reifegrade: Anfänglich, kontrolliert, effizient und optimierend.
  • Checkpoints sind definiert, um auf jede Ebene zuzugreifen.
  • Die Ergebnisse werden mithilfe von Reifegradmetriken zusammengefasst und visualisiert.
  • Es kann zugeschnitten werden.

# 4) SCHRITT

  • Systematischer Test- und Bewertungsprozess.
  • Kontextreferenzmodell.
  • Es ist keine Verbesserung erforderlich, um in einer bestimmten Reihenfolge zu erfolgen.
  • Verwendet anforderungsbasiertes Testen.
  • Das Testen ist eine Lebenszyklusaktivität, die während der Anforderungsphase beginnt und bis zur Pensionierung andauert.
  • Fehler werden früher erkannt und analysiert.
  • Tester und Entwickler arbeiten zusammen.
  • Tests werden als Anforderungs- und Verwendungsmodell verwendet. Testware-Design führt zu Software-Design.

Schritte zur Verbesserung der Softwarequalität

Schritt 1) ​​Verbesserungsprozess einleiten:

  • Ziele, Ziele, Umfang und Reichweite werden von den Stakeholdern vereinbart.
  • Erfolgskriterien sollten definiert werden.
  • Die Methode sollte festgelegt werden, um die Verbesserung zu messen.

Schritt 2) Diagnose der aktuellen Situation:

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  • Ein kostenloser Bewertungsansatz wird durchgeführt und ein Testbewertungsbericht erstellt.
  • Es enthält eine Bewertung der aktuellen Testpraktiken und eine Liste der Prozessverbesserungen.

Schritt 3) Maßnahmen zur Umsetzung der Verbesserung:

  • Training & Mentoring ist abgeschlossen.

Schritt 4) Aus dem Verbesserungsplan lernen:

  • Identifizieren Sie, welche Leistung zusätzlich zur erwarteten Leistung erhalten wurde.
  • Monitor

Konzentrieren wir uns auf den oben genannten ersten Schritt, nämlich die Verbesserung der Softwarequalität durch Verbesserung des Prozesses.

Verbesserung des Software-Testprozesses

Beim Testen von Software wird nicht nur ein Produkt getestet, um zu überprüfen, ob die Anforderungen erfüllt sind oder nicht, sondern es handelt sich um einen Prozess der Qualitätskontrolle und -sicherung.

  • Qualitätskontrolle: Eine Methode zur Fehlererkennung und -korrektur.
  • Qualitätskontrolle : Eine Methode zur Fehlervermeidung, wenn das Produkt unter Kontrolle ist.

Die Vorteile von Softwaretests sind nachstehend zusammengefasst:

  • Beim Testen von Software wird geprüft, ob wir das richtige Produkt erstellen, indem wir das tatsächliche Produkt testen.
  • Es wird geprüft, ob der Entwicklungsprozess nach Qualitätsstandards durchgeführt wird oder nicht.
  • Es stellt sicher, dass das Produkt alle vom Kunden festgelegten Anforderungen erfüllt.
  • Das Testen von Software konzentriert sich auf Vollständigkeit, Richtigkeit und Konsistenz des Endprodukts.
  • Es prüft, ob wir das Produkt direkt durch Prozessprüfung bauen.
  • Es ist verantwortlich zu bestätigen, dass ein Softwareprodukt fehlerfrei ist.

Jetzt werden wir die verschiedenen Schritte und Techniken diskutieren, um den Softwaretestprozess zu verbessern und ein qualitativ hochwertiges Softwareprodukt zu erhalten.

# 1) Verfügbarkeit des Anforderungsspezifikationsdokuments

Das allererste Ziel des Anforderungsmanagements besteht darin, eine gegenseitige Wahrnehmung zwischen dem Kunden und dem Softwareentwicklungsteam aufzubauen, um sich auf alle Anforderungen für das definierte Softwareprojekt zu konzentrieren. Das primäre Ergebnis des Anforderungsmanagements ist das Dokument Anforderungsspezifikation.

Das Dokument mit den Anforderungsspezifikationen erläutert alle technischen / nichttechnischen Anforderungen des Geschäftsbedarfs, die für die Entwicklung des Softwareprodukts erforderlich sind.

Die meiste Zeit im Lebenszyklus der Softwareentwicklung fehlen diese wichtigen Dokumente, sind unzureichend oder zu Beginn der Sprintplanung nicht verfügbar. Daher besteht eine große Diskrepanz zwischen den Anforderungen und den gelieferten Dokumenten.

Um diese Lücken zu schließen, besteht der erste Schritt darin, diese wesentlichen Dokumente von den Geschäftsbenutzern zu erhalten, da dies dem Tester hilft, die vollständigen Anforderungen von Anfang an zu verstehen.

Klassifizierung der Anforderungen:

Anforderungsklassifizierung

Die frühzeitige Verfügbarkeit dieser Dokumente bei einem Kunden ist eine sehr gute Methode, um den Softwaretestprozess zu verbessern, da das gesamte Projekt nur von den Anforderungen abhängt.

Einige der wichtigsten Anforderungsdokumente umfassen:

  • SRS (Software Requirement Specification): Dies erklärt den Zweck, den Umfang, die funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen, einschließlich der Software- und Hardwareanforderungen des Projekts .
  • HLD (High-Level Design): Dieses Dokument soll die Spezifikationen in eine logische oder grafische Darstellung der zu implementierenden Software übersetzen .
  • RTM (Requirement Traceability Matrix): Es enthält die Anforderungsmatrixzuordnung der Benutzeranforderung und des Testvalidierungsdokuments oder Testfalldokuments .

# 2) Testen der Beteiligung des Teams an Anforderungsdiskussionen

Einer der grundlegenden Schlüssel zum Aufbau eines erfolgreichen Projekts ist die klare und effektive Kommunikation zwischen allen Mitgliedern des Entwurfs-, Entwicklungs- und Testteams.

Das Testteam sollte in alle wichtigen Besprechungen und Entwurfsbesprechungen einbezogen werden, einschließlich Anwendungsdesigns und Sitzungen zur Definition von Anforderungen, aufgrund derer das Testteam die folgende Aufgabe auf verfeinerte Weise verbessern kann.

  • Vorbereitung des Teststrategiedokuments.
  • Vorbereitung eines Testplandokuments und Aufwandsschätzung des Tests.
  • Planung des Testteams für Testaktivitäten.
  • Schreiben von Testfällen.
  • Schreiben von Testskripten für Automatisierungstests.
  • Vorbereitung von Fehlerberichten.
  • Fehlerverwaltung durch Fehlerberichterstellungstools (Jira, Bugzilla, QC usw.)

Testteam Beteiligung an Anforderungsdiskussionen

Alle Teammitglieder sollten sich gegenseitig verstehen und zusammenarbeiten, damit sie denselben IT-Standards und -Techniken folgen können, an denen sie arbeiten können, und eine gemeinsame Visualisierung erwarten können, indem sie die Arbeit jedes Teammitglieds zur Herstellung eines Qualitätsprodukts respektieren.

# 3) Klares Zielfernrohr

Für den größten Teil der Software folgt die IT-Branche dem agilen Modell, sodass der Kunde kaum einen umfassenden oder einfach definierten Umfang bereitstellt und die Anforderungen zwischen den Entwicklungszyklen ständig ändert.

Dies führt zu einer Lücke im Verständnis zwischen dem Entwicklungs- und Testteam und das Ergebnis kommt nicht immer wie projiziert.

Klarer Umfang

Um den Software-Testprozess zu verbessern, sollte immer ein klarer Umfang vorhanden sein und das Testteam sollte die gesamten Anforderungen kennen und ein umfassendes Verständnis haben, bevor mit dem Testen der Software begonnen wird. Dies wird in der Tat immer dazu beitragen, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Das Verständnis des vollständigen Umfangs / Zwecks des Projekts hilft auch bei der Beurteilung des Niveaus / Typs oder der Intensität der erforderlichen Tests.

# 4) Testplanung und -ausführung

In dieser Phase legen wir den gesamten Testprozess fest, einschließlich der Definition von Anforderungen, Techniken, Unternehmensstandards, Dokumentation, Funktionsbeschreibungen und der Risiken, die während des Tests auftreten können.

Die Testplanung selbst ist ein komplettes Projekt, mit dem das Qualitätsprodukt durch Aufteilung in die folgenden wichtigen Aufgaben erreicht werden soll.

# 1) Teststrategie: Es muss eine allgemeine Beschreibung / ein Dokument des Testverfahrens erstellt werden, um die Testanforderungen innerhalb dieser Verfahren auszuführen. Das Testteam folgt dem in diesen Dokumenten festgelegten Ansatz. Das Teststrategiedokument wird vom Testmanager erstellt und ist ein statisches Dokument, das sich nicht häufig ändert.

Nachfolgend sind die Komponenten eines Teststrategiedokuments aufgeführt:

  • Testumfang
  • Testansatz
  • Werkzeuge und Techniken zum Testen.
  • Aufbau
  • Umgebungsdetails
  • Software, IT-Standards
  • Abschlussplan testen
  • Ausnahmen

# 2) Testplan: Nach der Erstellung eines Teststrategiedokuments muss der Testleiter den Master- und detaillierten Testplan erstellen, der aus dem SRS-Dokument abgeleitet wird.

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Der Testplan beschreibt Folgendes.

  • Was zu testen?
  • Wie teste ich?
  • Wann testen?
  • Wer wird testen?

Wenn sich die Anforderungen schnell ändern, wird dringend empfohlen, einen genau definierten und detaillierten Testplan zu haben. Die Fehler beim Testen sind hauptsächlich darauf zurückzuführen, dass die Planrevision des Testplans nicht durchgeführt wurde.

Zu den Testplanfunktionen gehören:

  • Testplan-ID
  • Einführung
  • Probeartikel
  • Zu testende Funktionen
  • Empfohlen, nicht getestet zu werden
  • Testansatz
  • Aufnahmekriterien
  • Suspendierungskriterien
  • Abbruchkriterium
  • Test Umgebung
  • Testergebnisse
  • Personal- und Schulungsbedarf
  • Verantwortlichkeiten
  • Zeitplan
  • Risiko und Minderung

# 3) Testfalldesign: Testfalldesign ist eine Aktivität, bei der alle Anforderungsdiskussionen in formale Dokumente wie Testfall, Testskript und Testszenario konvertiert werden.

Mit anderen Worten, Testfälle sind eine Reihe von Schritten, durch die der Tester identifiziert, ob ein Softwareprodukt alle Anforderungen erfüllt oder nicht, indem er das tatsächliche Ergebnis mit dem erwarteten Ergebnis vergleicht.

Testfallformat:

Herr Nr. Testzusammenfassung Schritt Nr. Schritt erwartetes Ergebnis Tatsächliche Ergebnis

Was ist für das Schreiben von Testfällen erforderlich?

Das Schreiben von Testfällen ist praktisch notwendig, damit die Tester die Anforderungen detailliert verstehen und sicherstellen können, dass sie sich auf die richtige Weise nähern.

Vorteile von Testfällen

  • Testfälle stellen sicher, dass die Testabdeckung vollständig ist.
  • Es hilft dabei, Lücken in den Anforderungen zu schließen.
  • Es hilft bei der Verbesserung des Testprozesses.
  • Es hilft bei der Verbesserung der Qualität des Produkts.
  • Das Vertrauen, dass wir richtig vorgehen, steigt.
  • Es hilft, die Erwartung zu überprüfen.
  • Es ermöglicht dem Tester, umfassend zu denken und alle positiven und negativen Szenarien abzudecken.

# 5) Testfälle überprüfen

Die Überprüfung von Testfällen spielt in jedem Unternehmen eine wichtige Rolle im Lebenszyklus der Softwareentwicklung, da das ultimative Ziel des Kunden darin besteht, ein Produkt zu erhalten 'Was ist fehlerfrei' und sollte alle spezifizierten Anforderungen erfüllen.

Der Hauptzweck der Überprüfung von Testfällen: die Vollständigkeit abzuschätzen, die Testabdeckung und die Richtigkeit der analysierten Anforderungen zu erhöhen und vor allem 'Keine Lücke zwischen Anforderungsverständnis' Dadurch wird die Produktqualität verbessert.

Nachfolgend sind die Vorteile von Testfallprüfungen aufgeführt:

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  • Vermeidung von Defekten.
  • Frühwarnung über Design und Anforderungen.
  • Alle Szenarien werden erfasst oder nicht.
  • Das gesamte Szenario ist relevant oder nicht.
  • Die Abdeckung der Testfälle entspricht den Anforderungen des Produkts.
  • Dies hilft beim Testen von Testzeit.

# 6) Stellen Sie sicher, dass genügend Zeit für die Durchführung der Tests vorhanden ist

Für jeden Tester ist die Zeitkrise eine der häufigsten Herausforderungen, denen er normalerweise während seiner Testaktivitäten gegenübersteht, und dies wirkt sich drastisch auf die Produktqualität aus. In der Regel besteht der erste Schritt bei einem Sprint darin, dass die Anforderungen eingefroren werden und das Produkt dann entwickelt wird. Später kommt es vor der UAT und Bereitstellung zum QA-Team.

In UAT sind die Daten festgelegt, aber aufgrund vieler bekannter / unbekannter Probleme verlängern sich die Entwicklungszyklen und dies führt zu einer Zeitkrise bei der Qualitätssicherung, was sich letztendlich auf die Testqualitäten auswirkt.

Daher ist es sehr wichtig, genügend Zeit für die Durchführung von Testaktivitäten zu haben, um ein fehlerfreies Produkt zu gewährleisten:

  • Analysieren Sie jede User Story genau.
  • Stellen Sie für jede Aufgabe eine Schätzung des Testaufwands bereit.
  • Entdecken Sie Testtechnologien für schnelles Arbeiten.
  • Planen Sie Testressourcen.
  • Notieren Sie die Fehler.
  • Vermeiden Sie sich wiederholende Aufgaben.

# 7) Regressionstestplanung

Im Allgemeinen gibt das Entwicklungsteam nach Durchführung der erforderlichen Änderungen in der Softwarecodierung zur Behebung der Fehler einen modifizierten Build an das Testteam weiter, um Fehler zu validieren. Manchmal kann sogar eine kleine Änderung der Codierung schwerwiegende Auswirkungen auf die anderen Bereiche der Software haben, die nicht berührt wurden.

Um die Qualität der Softwareprodukte zu verbessern, sollten die Tester immer Regressionstests planen, um dem Managementteam, den Entwicklern, Testern und Kunden die Gewissheit zu geben, dass die neue Funktion keine der vorhandenen Funktionen beeinträchtigt, und um zu bestätigen, dass die neuen Probleme nicht offengelegt werden die Funktionen, die nicht geändert werden.

Bedeutung von Regressionstests

  • Es ist nützlich, Probleme / in der Anfangsphase zu erkennen.
  • Es stellt sicher, dass die Softwareprodukte bereitgestellt werden können.
  • Es wird bestätigt, dass aufgrund neuer Änderungen einige frühere Probleme nicht erneut geöffnet werden.
  • Bauen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden auf fehlerfreie Softwareprodukte auf.

Verschiedene Möglichkeiten zur Durchführung von Regressionstests:

Regressionstests sind erforderlich, wenn neue Funktionen verfügbar sind. Ein Fehler in einem vorhandenen Produkt muss korrekt sein, eine Änderung in der vorhandenen Funktionalität und das Löschen vorhandener Funktionen. Diese Codeänderungen können einen neuen Defekt im System verursachen und das System beginnt falsch zu arbeiten.

Nachfolgend sind die verschiedenen Möglichkeiten aufgeführt, wie Regressionstests durchgeführt werden können.

  • Erneutes Testen des kompletten Testanzugs.
  • Auswahl von Regressionstestfällen.
  • Priorisierung von Testfällen.

# 8) Testautomatisierung

In der heutigen Welt ist das Testen von Software ein entscheidender Bestandteil des Lebenszyklusprozesses der Softwareentwicklung. Um die manuelle harte Arbeit beim Testen zu reduzieren, entscheiden sich viele Unternehmen für die Testautomatisierung für intelligentes Arbeiten.

Die Automatisierungsfunktionen gehen jedoch darüber hinaus, um die Zeit zu verkürzen, die Geschwindigkeit zu erhöhen und die Testabdeckung zu vervollständigen, und vor allem die Optimierung der QS-Kosten.

Daher wird die Testautomatisierung dem manuellen Testen vorgezogen, um eine Alternative mit der kostengünstigsten oder höchstmöglichen Leistung zu finden, um das maximale Ergebnis mit minimalen Kosten oder Kosten zu erzielen.

Testautomatisierung

(Bild Quelle ))

Darüber hinaus bietet die Testautomatisierung viele Gründe, den Testprozess um verschiedene Stufen zu verbessern.

  • Langfristig Ziele mit minimalen Kosten erreichen.
  • Reduzierte Ausführungszeit.
  • Fähigkeit zur Erhöhung der Testabdeckung.
  • Erhöhte Effizienz und Produktivität.
  • Reduzierter manueller Aufwand
  • Reduzierte Wiederholungsarbeit
  • Nützlich bei Regressionstests
  • Erhöhen Sie die Skripteigenschaften
  • Mehr Zuverlässigkeit

# 9) Testdatenverwaltung und Berichterstellung

Das Testmanagement ist ein Prozess zum Verwalten von Testaktivitäten, z. B. Organisieren von Testressourcen, Schätzen, Planen, Strategisieren von Testbemühungen, Überwachen des Testfortschritts, Testen von Berichten und Steuern.

Das Testmanagement ist eine Möglichkeit, ein qualitativ hochwertiges Softwareprodukt bereitzustellen und den Softwaretestprozess effektiv zu verbessern. Test Management ist nicht nur für die Automatisierung wirksam, sondern auch für manuelle Tests.

Testdatenverwaltung und Berichterstellung

  1. Testorganisation : Erstellung und Anerkennung des Testteams und Aufgabenstellung.
  2. Testplanung : Aufzeichnungen über Diskussionen und Vereinbarungen zwischen Testern und dem Rest des Projektteams.
  3. Teststrategie : Identifizieren Sie den Testumfang, den Testprozess, die Testtechniken und den Testansatz und schätzen Sie den Testaufwand und die Kosten.
  4. Test Ausführung : Testfalldokumentation, Skripterstellung und Ausführung.
  5. Testüberwachung und -kontrolle : Bewerten Sie den Status der Aufgabenerfüllung.
  6. Testberichterstattung : Effektive Kommunikation der Ergebnisse und des Status des Testteams an andere Stakeholder. Es gibt viele Möglichkeiten, den Status zu melden, z. B. durch Erstellen eines Testzusammenfassungsberichts, durch direkten Teststatus per E-Mail oder durch Erstellen eines Dashboards und Senden des Dashboard-Links.

# 10) Rückblick nach jedem Sprint

Ein retrospektives Meeting ist ein formelles Treffen eines Softwareentwicklungsteams am Ende eines Sprints, um Leistung und Misserfolg zu überprüfen und zu diskutieren und neue Pläne für zukünftige Verbesserungen für kommende Sprints auszuarbeiten.

Die Durchführung von Retrospektiven nach jedem Sprint bietet den Teams die Möglichkeit, ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern und nicht nur den Softwaretestprozess, sondern auch alle anderen damit verbundenen Aktivitäten zu verbessern.

Schwerpunkte in der Rückschau:

  1. Was ging gut?
  2. Was ist nicht gut gelaufen?
  3. Was haben wir gelernt?
  4. Wie kann man sich verbessern?

Rückblick nach jedem Sprint

  1. Was ging gut ?: Der beste Weg, um über Verbesserungen zu diskutieren, besteht darin, zuerst die guten Dinge zu bewerten, die geschehen sind, damit die Diskussion mit der Positivität beginnt und den Grund für den Erfolg zu feiern. Das Team hält auch die Energie hoch und diskutiert weiter in einer glücklichen Umgebung.
  2. Was ist nicht gut gelaufen? :: Das Ziel dieser Frage sollte nicht darin bestehen, Einzelpersonen die Schuld zu geben, sondern die Gründe für die Fehler oder Irrtümer zu ermitteln. Jedes Mitglied sollte teilnehmen, um diese Frage zu beantworten, damit wir über ein bestehendes Problem und die Lösungen zur Lösung dieser Probleme für weitere Sprints informiert sind. Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt besteht darin, den Fehler zu akzeptieren und daran zu arbeiten.
  3. Was haben wir gelernt? : Um Fehler nicht zu wiederholen und sich auf neue Prozesse und Werkzeuge oder Techniken zu konzentrieren, können wir sie einführen oder verwenden, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
  4. Wie kann man sich verbessern? : Indem Sie alle Fehler akzeptieren, die im vorherigen Sprint gemacht wurden, und die Fähigkeiten in allen Abteilungen verbessern und alle Rückmeldungen positiv dokumentieren, um in den weiteren Sprints viel besser und besser zu arbeiten.

Fazit

Hinter jeder erfolgreichen Produktlieferung sollten einige Strategien stehen, um verschiedenen Softwaretestprozessen zu folgen. Implementieren Sie diese einfachen Schritte zur Verbesserung des Softwaretestprozesses, die in diesem Artikel erwähnt werden, um das Produkt mit der besten Qualität zu liefern.

In diesem Tutorial haben wir die verschiedenen Schritte und Techniken zur Prozessverbesserung behandelt, die in jedem SDLC-Modell (Software Development Life Cycle) während des gesamten Sprintzyklus angewendet werden können, um innerhalb eines optimalen Zeitrahmens das Produkt mit der besten Qualität zu liefern.

Es ist offensichtlich, dass Softwaretests ein wesentlicher Bestandteil von SDLC sind und das Ziel darin besteht, das gesamte System zu bewerten und die Kundenanforderungen zu erfüllen. Daher sollten wir als Team die oben genannten Möglichkeiten implementieren, um den Softwaretestprozess zu verbessern, der letztendlich zu einer besseren Leistung und Qualität des Softwareprodukts führt.

Literatur-Empfehlungen

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