15 Top-Fragen und Antworten zur CAPM-Prüfung (Beispiel-Testfragen)

15 top capm exam questions

Die beliebtesten Fragen und Antworten zur CAPM-Prüfung:

Eine Liste von Fragen zur CAPM-Prüfung und Antworten werden hier in diesem Tutorial ausführlich erklärt.

=> Lesen Sie hier unseren Teil 2 in dieser Reihe: Details zur CAPM-Prüfung und einige hilfreiche Tipps

Wir haben uns das CAPM-Prüfungsformat zusammen mit einigen nützlichen Tipps genauer angesehen, um die Prüfung im ersten Versuch unseres vorherigen Tutorials erfolgreich zu bestehen.

Hier enthält der erste Abschnitt gelöste Fragen mit detaillierten Erklärungen. Der letzte Abschnitt enthält einige Übungsfragen mit dem Antwortschlüssel am Ende, mit denen Sie sich vertraut machen können.

Am häufigsten gestellte Fragen und Antworten zur CAPM-Prüfung

Im Folgenden finden Sie eine Liste der am häufigsten gestellten Fragen und Antworten zu CAPM-Prüfungen, die Ihnen helfen sollen, sich ein Bild von der Prüfung zu machen.

F # 1) Welches der folgenden Tools und Techniken gehört zur Qualitätskontrolle?

a) Kosten-Nutzen-Analyse
b) Sitzungen
c) Prozessanalyse
d) Inspektion

Lösung: Diese Frage basiert auf dem Kontrollqualitätsprozess im Wissensbereich Projektqualitätsmanagement. Wir werden den Prozess der Eliminierung verfolgen, um die richtige Antwort auszuwählen.

Kosten-Nutzen-Analysen und Besprechungen sind die Techniken, die für den Planqualitätsmanagementprozess verwendet werden. Die Prozessanalyse wird im Prozess Qualitätssicherung durchführen verwendet, um die erforderlichen Verbesserungen zu ermitteln.

Daher ist es sicher, die ersten drei Auswahlmöglichkeiten zu eliminieren, da sie nicht in die richtige Prozessgruppe fallen. Wir haben die letzte Wahl, nämlich die Inspektion. Es wird geprüft, ob das gelieferte Produkt die erforderlichen Qualitätsstandards erfüllt.

Daher lautet die richtige Antwort D.

F # 2) Mit welcher Technik wird der Grund für Abweichungen zwischen der Basislinie und der tatsächlichen Leistung ermittelt?

a) Varianzanalyse
b) Ein organisatorisches Prozessvermögen
c) Verdienter Wert
d) Pareto-Diagramm

Lösung: Auch hier werden wir den Prozess der Eliminierung verfolgen. Das Pareto-Diagramm ist ein Qualitätswerkzeug. Das Prozess-Asset eines Unternehmens ist keine Technik. Es ist ein Asset und der verdiente Wert misst die am Projekt geleistete Arbeit.

Die Varianzanalyse ist die Technik, die im Control Scope-Prozess im Project Scope Management verwendet wird, um die Ursache und Varianz zwischen der vereinbarten Basislinie und der tatsächlichen Leistung zu ermitteln.

Daher lautet die richtige Antwort A.

F # 3) Wie groß ist die Planabweichung eines Projekts, wenn der verdiente Wert 899 und der geplante Wert 1099 beträgt?

a) 200.000
b) - 200.000
c) 0,889
d) 1,125

Lösung: Diese Antwort erfordert die direkte Anwendung der Schedule-Varianzformel.

Wie Sie sich vielleicht erinnern, ist Schedule Varianz (SV) = Earned Value - Planned Value. Daher ergibt sich eine Zeitplanabweichung

SV = 899-1099 = -200

Daher lautet die richtige Antwort B.

Screenshots von Websites in der Vergangenheit

F # 4) Sie haben gerade ein Projekt für einen Einzelhändler gestartet. Die Mitglieder des Projektteams geben an, dass sie das Projekt zu 20% abgeschlossen haben. Sie haben 5.000 US-Dollar des für das Projekt zugewiesenen Budgets von 75.000 US-Dollar ausgegeben.

Den verdienten Wert für dieses Projekt berechnen?

a) 7%
b) 15.000 USD
c) 75.000 USD
d) Nicht genügend Informationen, um sie zu kennen

Lösung: Der verdiente Wert wäre in diesem Fall das zugewiesene Budget multipliziert mit dem Prozentsatz des abgeschlossenen Projekts.

Es ergibt sich ein Wert von 20% x 75.000 USD = 15.000 USD.

Daher lautet die richtige Antwort B.

F # 5) Bestimmen Sie anhand der Informationen in der folgenden Tabelle, welche Aufgabe im Zeitplan und innerhalb des Budgets liegt.

a) Aufgabe A.
b) Aufgabe B.
c) Aufgabe C.
d) Unzureichende Informationen können nicht ermittelt werden

Lösung: Mit dem Schedule Performance Index (SPI) können Sie feststellen, ob das Projekt im Zeitplan liegt. Ein SPI von mehr als 1,0 bedeutet, dass das Projekt dem Zeitplan voraus ist. Wenn der SPI genau 1,0 ist, bedeutet dies, dass das Projekt im Zeitplan liegt, und weniger als 1,0 bedeutet, dass das Projekt hinter dem Zeitplan liegt.

Mit dem Cost Performance Index (CPI) können Sie feststellen, ob das Projekt innerhalb Ihres Budgets liegt oder nicht. Ein CPI von mehr als 1,0 bedeutet, dass das Projekt unter den geplanten Kosten liegt. Ein CPI von genau 1,0 bedeutet, dass das Projekt innerhalb der geplanten Kosten liegt, und weniger als 1,0 bedeutet, dass das Projekt über den geplanten Kosten liegt.

SPI = EV / PV und CPI = EV / AC

Wenn SPI und CPI für alle Aufgaben berechnet werden, hat nur Aufgabe B SPI = 1 und CPI = 1. Daher liegt Aufgabe B im Zeitplan und innerhalb des Budgets.

Daher lautet die richtige Antwort B.

F # 6) Welche der folgenden Aussagen beschreibt eine Projektstrukturplan?

a) Es ist eine statistische Technik zur Messung der Qualität
b) Ist ein Umweltfaktor
c) Es handelt sich um eine hierarchische Zerlegung des Gesamtumfangs in überschaubare Komponenten
d) den Ressourcenbedarf

Lösung: Per Definition ist ein PSP oder eine Projektstrukturplan der Prozess, bei dem die Projektergebnisse aufgeschlüsselt und mehr in überschaubare Teile oder Komponenten zerlegt werden.

Daher lautet die richtige Antwort C.

F # 7) Welches der folgenden Tools und Techniken wird NICHT im Sequenzaktivitätsprozess verwendet?

a) Leads und Lags
b) Abhängigkeitsbestimmung
c) Präzedenzdiagrammmethode (PDM)
d) Kritische Kettenmethode

Lösung: Von den angebotenen Optionen ist die Methode der kritischen Kette eines der Werkzeuge und Techniken für den Prozess 'Zeitplan entwickeln' und wird daher im Prozess 'Sequenzaktivitäten' nicht verwendet. Die Optionen für Rest 3 werden im Sequenzaktivitätsprozess verwendet, wie im PMBOK-Handbuch erwähnt.

Daher lautet die richtige Antwort D.

F # 8) Welcher der folgenden Prozesse fällt nicht unter die Planungsprozessgruppe?

a) Kontrollkosten
b) Ressourcenmanagement planen
c) Beschaffungsmanagement planen
d) Zeitplan entwickeln

Lösung: Erinnern Sie sich an die Zuordnung von Prozessen - Prozessgruppen - Wissensbereichen. Alle Optionen b, c und d beschreiben eine Art Planungsaktivität. Option a befasst sich jedoch mit der Kostenkontrolle und sollte daher Teil der Prozessgruppe Überwachung und Kontrolle sein.

Daher lautet die richtige Antwort A.

F # 9) Sie wurden zum Projektmanager eines bevorstehenden internen Projekts ernannt. Wer wird Ihnen die Arbeitserklärung (SOW) zur Verfügung stellen?

ein Kunde
b) Projektsponsor
c) Der Projektmanager stellt SOW bereit
d. Keins der oben genannten

Lösung: SOW ist einer der Inputs für den Prozess der Projektprojektcharta. Wenn das Projekt extern ist, wird die SOW vom Kunden bereitgestellt. Wenn das Projekt jedoch intern ist, wird die SOW vom Projektsponsor oder Projektinitiator bereitgestellt.

Daher lautet die richtige Antwort B.

F # 10) Welche der folgenden Angaben ist eine Eingabe für den Plan Stakeholder Management-Prozess?

a) Stakeholder-Register
b) Analysetechniken
c) Problemprotokoll
d) Änderungsanforderungen

Lösung: Ein Stakeholder-Register enthält die Details zu den identifizierten Stakeholdern eines Projekts sowie deren Ausmaß des potenziellen Einflusses der einzelnen Stakeholder, ihre Kontaktinformationen, Haupterwartungen usw.

Die restlichen Optionen sind entweder Tools und Techniken oder Ergebnisse verschiedener Prozesse im Wissensbereich des Stakeholder-Managements des Projekts.

Daher lautet die richtige Antwort A.

F # 11) Was ist ein Risikoregister?

a) Enthält Informationen zu allen Stakeholdern
b) Enthält Projektcharta
c) Enthält den Projektumfang
d) Enthält Informationen zu identifizierten Risiken - Z.B. identifizierte Risiken, die Hauptursache von Risiken, Risikopriorität, Risikoanalyse und Reaktion usw.

Lösung: Das Risikoregister ist ein Input für den Plan Risk Responses-Prozess. Option a, b und c sind nicht Teil des Wissensbereichs Projektrisikomanagement und können aus den richtigen Antwortoptionen entfernt werden.

Daher lautet die richtige Antwort D. .

F # 12) Welche der folgenden Faktoren beeinflussen NICHT die Wahl der verwendeten Kommunikationstechnologie?

a) Die Dringlichkeit des Informationsbedarfs
b) Verfügbarkeit von Technologie
c) Stakeholder-Register
d) Benutzerfreundlichkeit

Lösung: Die Auswahl einer geeigneten Kommunikationstechnologie ist Teil des Plan-Kommunikationsmanagementprozesses. Je nach Projekt variiert die Wahl der Kommunikationstechnologie.

Was sind die Stufen der SDLC

Zum Beispiel Ein Projekt mit einem externen Kunden erfordert möglicherweise eine formellere Kommunikation im Vergleich zu einem internen Projekt, das eine entspannte und lockere Kommunikationstechnologie aufweist. Von allen angebotenen Optionen sind die Optionen des Stakeholder-Registers fehl am Platz - das Stakeholder-Register enthält die Informationen aller Projektbeteiligten.

Daher lautet die richtige Antwort C.

Q # 13) Das Modell virtueller Teams macht es möglich.

a) Für Spezialisten und Teams, die nicht geografisch zusammengeschlossen sind, um an einem Projekt zusammenzuarbeiten.
b) Einbeziehung von Personen mit eingeschränkter Mobilität in die Arbeit und Zusammenarbeit.
c) Bilden Sie Teams von Menschen in verschiedenen Ländern, Zeitzonen und Schichten.
d. Alles das oben Genannte

Lösung: Virtuelle Teams bieten verschiedene Vorteile gegenüber dem traditionellen Teammodell am selben Ort. Alle in der Frage genannten Optionen sind die aufgeführten Vorteile eines virtuellen Teams.

Daher lautet die richtige Antwort D.

F # 14) Welches der folgenden Dokumente ist KEIN Projektdokument?

a) Vereinbarung
b) Prozessdokumentation
c) Stakeholder-Register
d) Alle oben genannten sind keine Projektdokumente

Lösung: Die Optionen a, b und c sind Beispiele für Projektdokumente, die während des Projektlebenszyklus erstellt, verwaltet und aktualisiert werden. Tatsächlich ist Option d hier falsch.

Daher lautet die richtige Antwort D.

F # 15) Was ist der Unterschied zwischen einem Projektmanagementplan und Projektdokumenten?

a) Der Projektmanagementplan ist das Hauptdokument für die Projektverwaltung, und die anderen als Projektdokumente bezeichneten Dokumente werden zusätzlich verwendet.
b) Es gibt keinen Unterschied, sie sind gleich.
c) Unzureichende Informationen
d. Keins der oben genannten

Lösung: Der Unterschied zwischen dem Projektmanagementplan und anderen Projektdokumenten wurde im Wissensbereich Projektintegrationsmanagement deutlich gemacht. Im Wesentlichen sind alle anderen (Projektdokumente) nicht Teil des Projektmanagementplans.

Daher lautet die richtige Antwort A.

Übungsfragen

F # 1) Welcher der folgenden Faktoren ist KEIN Umweltfaktor für Unternehmen?

a) Regierungsstandards
b) Vorschriften
c) Historische Informationen
d) Marktbedingungen

F # 2) Welche der folgenden Strategien ist eine Strategie für den Umgang mit negativen Risiken oder Bedrohungen?

a) Vermeiden
b) Übertragen
c) Akzeptieren
d) Alle oben genannten

F # 3) Wie ist die richtige Reihenfolge der Teamentwicklung, die die Teams durchlaufen?

a) Vertagung, Aufführung, Normierung
b) Vertagung, Umformung, Normierung
c) Formen, Stürmen, Durchführen
d) Keine der oben genannten

F # 4) Zu den zwischenmenschlichen Fähigkeiten eines effektiven Projektmanagers gehören?

a) Führung
b) Beeinflussung
c) Effektive Entscheidungsfindung
d) Alle oben genannten

F # 5) In welcher Organisationsstruktur hat der Projektmanager die maximale Kontrolle über das Team?

a) Funktionell
b) Starke Matrix
c) Ausgeglichene Matrix
d) Projiziert

Übungsfragen Antwortschlüssel

1 C.
2. d
3. c
4. d
5. d

Wir hoffen, dass das gesamte Spektrum der Tutorials in der Die CAPM-Serie hätte Ihnen immens geholfen. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg !!

Haben Sie ein Tutorial in dieser Reihe verpasst? Hier ist noch einmal die Liste:

Teil 1: CAPM-Zertifizierungshandbuch
Teil 2: Details zur CAPM-Prüfung und einige hilfreiche Tipps
Teil 3: CAPM-Beispieltestfragen mit Lösungen

Literatur-Empfehlungen

• Interview Fragen und Antworten
• CAPM-Prüfungsformat mit hilfreichen Tipps
• Beispielfragebögen zur ISTQB-Testzertifizierung mit Antworten
• Einige knifflige manuelle Testfragen und -antworten
• Fragen und Antworten zum ETL-Testinterview
• Fragen und Antworten zum Testen von Software (Teil 1)
• Fragen und Antworten zum Testen von Software Teil 2
• ISTQB-Prüfungsfragen zur Äquivalenzpartitionierung und Grenzwertanalyse