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8 Kritische Faktoren für den Erfolg eines QS-Projekts

8 critical factors success any qa project

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Die Diskussion von Teatime mit einem Freund aus derselben Branche hat den Punkt aufgeworfen, warum Projekte in Bezug auf Erwartung und Zeitplan höhere Fehler aufweisen. Die kritischen Anforderungen der heutigen Projekte waren vor 5 Jahren nicht der Fall. Mobile Anwendungen haben die Definition des Wortes „Projekt“ in vielerlei Hinsicht geändert.

Heutzutage ist alles schnell, jeder braucht schnelle Ergebnisse, überall gibt es eine Gelegenheit und jeder Teil der Welt kommuniziert mit den verbleibenden. Bei diesem Grad der Globalisierung ist es wirklich schwierig, ein Projekt zu gewinnen, abzuschließen und als erfolgreich zu markieren.

Kritische Faktoren für den Erfolg eines QS-Projekts

Die Analyse verschiedener Situationen und der Projekte, an denen ich gearbeitet habe, hat mir geholfen, die Faktoren einzugrenzen, die für den Erfolg eines Projekts berücksichtigt werden müssen.

Was du lernen wirst:

Die 8 kritischen Faktoren für den Erfolg eines QS-Projekts

QS-Projekt

# 1)Planung

Ein guter Plan ist wie eine Straßenkarte: Er zeigt das endgültige Ziel und normalerweise den besten Weg dorthin. - H. Stanely Judd

Ein guter Planer ist ein Leistungsträger. Aber wenn es um Echtzeitplanung geht, glauben Sie mir, es ist nicht einfach. Sie müssen alles berücksichtigen - Ihre Stärken und Schwächen, die Fähigkeiten des Teams und die Verfügbarkeit von Tools, Anforderungen und Einschränkungen, Vorgehensweisen und Hindernisse.

Bei der Planung geht es nicht nur darum, Details zu dokumentieren, sondern Objekte zu verstehen und zu identifizieren und eine klare Strategie oder einen klaren Ansatz zu definieren. Die Planung wird meistens auf einer höheren Ebene durchgeführt und auf jeder Ebene umgesetzt. Die Einbeziehung der vorgeschlagenen Teammitglieder in die Planung kann jedoch einen großen Unterschied für den Gesamterfolg des Projekts bedeuten.

In den meisten Fällen haben wir Schwierigkeiten, Abdeckungs- und Ausstiegskriterien zu definieren, da diese beiden Kriterien hauptsächlich von der Zeitachse abhängen. Eine breite Abdeckung macht die Bemühungen endlos und das ist auch nicht praktisch. Das Verständnis der Anforderungen und des Zwecks des Kunden zur Verwendung des Produkts kann bei der Ermittlung der Abdeckung hilfreich sein.

Daher sollte die Einschätzung des Aufwands einen angemessenen Puffer sowie die Berücksichtigung von Echtzeitproblemen umfassen.

#zwei)Kommunikation

Die Kunst der Kommunikation ist die Sprache der Führung. - James Humes

Transparente Kommunikation ist ein zentraler Punkt für jedes Projekt. Ob Kundenkommunikation, interne Teamkommunikation, Kommunikation mit dem Management oder Kommunikation mit Dritten, es spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg des Projekts.

Investitionen in Kommunikationsverbesserungen können für immer hilfreich sein, unabhängig davon, auf welcher Projektebene Sie arbeiten. Verzögerungen zu kommunizieren und die Bedenken richtig zu vermitteln, sind die schwierigsten Aufgaben und gute Kommunikationsfähigkeiten kann dabei helfen, dasselbe zu erreichen.

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#3)Fähigkeiten und Wissen

Sie müssen alles wissen, was Sie in Ihrem Fachgebiet wissen müssen, und auf der Suche nach neuen Erkenntnissen sein. Der geringste Wissensunterschied zwischen Ihnen und einem anderen Mann kann seinen Erfolg und Ihr Scheitern bedeuten. - Henry Ford

Dies ist standardmäßig der wichtigste Teil eines Projekts. Egal wie gut Sie planen und wie die besten Tools verfügbar sind, wenn Sie nicht über die erforderlichen Fähigkeiten im Team verfügen, kann nichts funktionieren. Es ist sehr wichtig, sich über aktuelle Trends zu informieren.

Außerdem funktioniert eine einzelne Fertigkeit ein Leben lang nicht. Sie müssen neue Dinge übernehmen und Ihre Fähigkeiten entsprechend den aktuellen Anforderungen ändern oder modifizieren. Zurückbleiben mit Single Domain Wissen und Eine Reihe von Jahren Erfahrung spielt keine Rolle in der heutigen Welt, in der alles dynamisch ist.

# 4)Werkzeuge

Der Mensch ist ein Werkzeug verwendendes Tier. Ohne Werkzeuge ist er nichts, mit Werkzeugen ist er alles. - Thomas Carlyle

Spezifische Tools können die Projektzeitachse erreichbar machen. Nur manuelle Anstrengungen funktionieren in der heutigen schnellen Welt nicht. Auch wenn dies die einzige Option ist, sollte sie mit Skriptkenntnissen, Berichterstellungstools usw. unterstützt werden. Bug-Tracking und Projektmanagement-Tools.

Damit tauchen Automatisierungstools wie alles andere auf und es wird erwartet, dass auf jeder Teststufe Kenntnisse über bestimmte Tools und die Fähigkeit zur Auswahl des richtigen Tools gemäß den Anforderungen vorhanden sind.

# 5)Prozess

Es ist nicht das, was Sie tun, sondern die Art und Weise, wie Sie es tun. - Anonym

Ohne zu folgen richtige Prozesse kann das Projekt nicht erfolgreich sein. Da die Projektplanung ein wichtiger Faktor für den Start ist, hilft das Festlegen und Befolgen spezifischer Prozesse beim erfolgreichen Abschluss des Projekts. Egal ob Sie agil oder folgen Wasserfallmethoden sollte etwas da sein, um die Bemühungen zu messen und zu planen.

# 6)Management

Projektmanagement kann als ein Weg zur Strukturentwicklung in einem komplexen Projekt definiert werden, bei dem die unabhängigen Variablen Zeit, Kosten, Ressourcen und menschliches Verhalten zusammenkommen. - Rory Burke

Projektmanagement ist eine Aufgabe wie das Gehen in Flammen. Alltägliche Herausforderungen machen es schwierig, sich auf langfristige Ziele zu konzentrieren. Auch die gleichzeitige Abstimmung mit Team und Kunde ist definitiv keine leichte Aufgabe.

Als Manager haben Sie täglich Probleme, mit Zeitplänen, Ressourcenanforderungen, der Nichtverfügbarkeit der erforderlichen Fähigkeiten, dem Druck des Kunden und vielen anderen Dingen Schritt zu halten. Nur Zeit und Erfahrung können dazu beitragen, Ihre Managementfähigkeiten zu fördern, obwohl dafür ständige und bewusste Anstrengungen erforderlich sind.

# 7)Zusammenarbeit

Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften. - Michael Jordan

Wenn Sie für ein Projekt arbeiten, spielt Ihr persönliches Ego keine Rolle. Zusammenarbeit kann alles ändern und so den Erfolg des Projekts. Jedes einzelne Teammitglied ist für den Projekterfolg verantwortlich. Obwohl es in der Verantwortung des Managements liegt, ein gesundes Umfeld zu schaffen, sind auch die persönliche Einstellung und die positive Einstellung zum Erfolg des Projekts wichtig.

# 8)Wunsch, etwas extra zu geben

Der Unterschied zwischen gewöhnlich und außergewöhnlich ist das kleine Extra. - Jimmy Johnson

Wie ich in meinen Artikeln die meiste Zeit erwähnt habe, möchte jeder auf der Welt etwas mehr als Antwort auf das Geld, das er ausgibt. Ein paar Bemühungen, etwas wirklich Nützliches oder ein wenig Sorgfalt bereitzustellen, um einige kritische Mängel zu vermeiden, oder Hilfe außerhalb der Arbeitszeit, um kritische Fehler zu überwinden, können sicherlich den Respekt Ihres Kunden verdienen.

Abschluss des Artikels mit einem berühmten Zitat:

Jedes Mal, wenn Sie ein Projekt durchführen, lernen Sie etwas Neues. - Justin Timberlake

Fragen zu Javascript-Interviews für erfahrene Profis

Die Liste scheint Ihnen möglicherweise nicht vollständig zu sein, und die Leser sind immer willkommen, ihre Ansichten vorzuschlagen und Meinungen hinzuzufügen.

Über den Autor: Gastbeitrag von Bhumika Mehta, sie ist Projektleiterin und verfügt über 7 Jahre Erfahrung im Testen von Software. Sie ist total begeistert vom Testen und liebt es, alles zu testen, was existiert.

Welche anderen Faktoren sind Ihrer Meinung nach für den Erfolg eines QS-Projekts am wichtigsten?

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