qa s roles vs goals how balance both achieve your goals
Dieser Artikel ist meiner leidenschaftlichen QA-Bruderschaft gewidmet !!!
Vorbei sind die Zeiten, in denen die QAs früher genügend Zeit hatten, um auf die Builds zu warten, und später mit dem Testen begannen, Fehler entsprechend auslösten und dann erneut darauf warteten, dass die Entwickler sie behoben hatten.
Sie würden einen Großteil ihrer Zeit damit verbringen, Englisch zu üben, LOL !!. Ich meine, Testfälle zu schreiben, sie zu überprüfen und zu finalisieren, um sie zum Testen zu verwenden.
Die Zeit hat sich sehr verändert, ebenso die Rollen. Sie können Glück haben, wenn Sie es überleben, nur manuelle Tests mit großen IT-Giganten wie Infosys, Wipro, TCS, Accenture usw. durchzuführen.
Wenn Sie in einem mittelständischen oder kleinen Unternehmen arbeiten, müssen Sie sich neben den grundlegenden manuellen Tests einiger besonderer Fähigkeiten bewusst sein. Es könnte alles sein wie API-Tests, Postbote, SEIFE , Datenbanktests , clientseitige Validierungen zu komplexeren wie Automatisierung und Leistungstests.
In diesem aktuellen Trend haben Sie vielleicht bemerkt, dass die Stellenangebote auch für Tester mit 2-4 Jahren Erfahrung viele Dinge auflisten.
Nachstehend finden Sie ein Beispiel der Stellenbeschreibung für die Rolle eines Testers mit 2 bis 4 Jahren Berufserfahrung:
- Gute Java-Kenntnisse.
- Selen - Verpflichtend.
- Muss gut in Leistungstests sein - Jmeter /. LoadRunner mit einem gründlichen Verständnis der Konzepte für Betriebssystem und Leistungsoptimierung
Ich habe nur die Grundfertigkeiten aufgelistet, aber es gibt noch viel mehr zu der Liste hinzuzufügen. Python, Perl, Groovy usw. finden in den meisten Öffnungen ihren eigenen Platz.
So, Was schließen wir hier? Bewegt sich die Branche in die Rolle von SDET?
Ich würde mich jedoch in bestimmten Punkten einig sein: Ein Tester sollte über Grundkenntnisse der Programmiersprache verfügen und bereit sein, Automatisierung durchzuführen wenn nötig . Sie müssen sich fragen warum ist der Begriff “ wenn nötig Mutig gehalten? Dies ist auf die Praktiken zurückzuführen, die heutzutage befolgt werden.
Viele Unternehmen stellen für Automatisierungstests ein, aber Sie sollten sich nur glücklich schätzen, wenn Sie in dieser neuen Organisation ein Automatisierungsprojekt finden können. Manchmal landen Sie einfach in einem anderen manuellen Projekt, in dem Sie nach einigen Monaten keinen Lernspielraum mehr finden.
Der Hauptgrund für die Änderung Ihres aktuellen Unternehmens könnte sein 'Ich habe keine Erfahrung mit Automatisierung' . Möglicherweise müssen Sie alle Anstrengungen unternehmen, um die Automatisierung zu erlernen und dann das Unternehmen zu ändern, da Sie vom manuellen Testen wechseln möchten. Also hier bist du !!
Du bist wieder geschraubt !!
Ein weiterer schlimmster Teil, den ich in vielen Organisationen bemerkt habe, ist, dass sogar ein QA-Leiter oder der QA-Manager fast die gleiche Arbeit wie ein Junior-Tester leisten. Dies ist möglicherweise nicht überall der Fall, aber eine Beförderung als QS-Leiter garantiert nicht, dass Sie die Rollen erhalten, nach denen Sie suchen.
Die Hierarchie in Ihrem Projekt kann dazu führen, dass Sie dieselbe Arbeit ausführen, die Ihre Peer-Junioren ausführen. QA Manager-Rollen gehen fast.
Wo sollte sich eine leitende Qualitätssicherung in Zukunft sehen?
Schließlich, aber am interessantesten, träumt jeder in dieser IT-Bruderschaft davon, vor Ort zu sein. Wenn Sie die Chancen vor Ort, die die BAs oder Entwickler erhalten, mit denen einer Qualitätssicherung vergleichen, werden Sie traurig sein, auf der Verliererseite zu stehen. Ich habe mit verschiedenen Organisationen zusammengearbeitet und es gibt einige gebräuchliche Wörter, die meine Ohren oft von den Personalabteilungen oder dem höheren Management hörten.
Das sind die Worte, die mich traurig machen - 'Es gibt kein Vor-Ort für QS' . Aber auch dies ist nicht überall der Fall. Ich zitiere jedoch nur die allgemeinen Trends in der Branche.
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Schauen wir uns also den Titel dieses Artikels noch einmal an'' QA-Rollen v / s Ziele ''.
Der entscheidende Punkt, den ich hier hervorheben möchte, ist 'Konzentrieren sich unsere Rollen auf unsere Ziele?' . Ich bin sicher, dass die meisten von ihnen NEIN sagen würden !! Während die Tage vergehen und Ihre Erfahrung von Jahr zu Jahr zunimmt, spüren wir manchmal, was etwas Neues ist, das wir tun? Die Antwort wird sein, dass wir die gleiche Arbeit machen, die wir vor drei bis vier Jahren gemacht haben. “
Ich bin auf Profile bestimmter Tester gestoßen, die selbst mit mehr als 10 Jahren Erfahrung immer noch als „Test Analyst“ oder „Senior Test Analyst“ arbeiten, während die Entwickler mit dem gleichen Erfahrungsspektrum zu „Projektmanagern“ oder „Produktmanagern“ werden ”.
Wenn Sie die Rollen, die Sie während Ihrer gesamten Karriere gespielt haben, im Nachhinein betrachten, klingt die folgende Tabelle sowohl interessant als auch deprimierend. Sie werden feststellen, dass Sie auch nach 7-8 Jahren Berufserfahrung nichts lernen.
Bezeichnungen | Jahre in derselben Rolle (Durchschnitt | Gesamterfahrung in Jahren | Erkenntnisse / Bedenken / Herausforderungen |
---|---|---|---|
Manager QA | 3 | 14 | Fast keine Änderung der Rollen, immer noch überlegt, ob ich in der Qualitätssicherung weitermachen oder zu BA wechseln soll |
Junior Associate QA | 1 | 1 | Schreiben von Testfällen, Erhöhen von Fehlern, grundlegende manuelle Tests |
Assoziierte Qualitätssicherung | 1.5 | 2.5 | Testfallberichte, Automatisierung (wenn Sie Glück haben) |
Senior Associate QA | 1.5 | 4 | Statusberichterstattung, Automatisierung, Leistung (Sie beginnen zu lernen, auch wenn Sie nicht in einem Projekt sind) |
Associate Lead QA | zwei | 6 | Erstellen von Testplänen, Schätzungen und Teamhandling (wenn Sie Glück haben), Zuweisen von Aufgaben, Melden des Status an den Kunden, mehr Kundenanrufe |
Führen Sie die Qualitätssicherung durch | zwei | 8 | Teststrategie, mehr Excel-Arbeit, Arbeitszeittabellenverwaltung, Kontoerstellung, Abrechnungsdaten |
Associate Manager QA | 3 | elf | Mehr oder weniger hätten Sie alles in der Lead QA-Rolle ausgeführt. |
QA-Direktor | 3 | 17 | Fast keine Änderung der Rollen. Weitere Informationen zum Management der Gesamtqualität in Organisationen. |
Daher würde ich sagen, dass eine 5-7-jährige Klammer in einer QS-Karriere sehr wichtig ist. Sie müssen an Ihrer Stärke und Schwäche arbeiten und dem Pfad entsprechend folgen.
- Wenn Sie kein Interesse an Codierung haben und die Automatisierung auch nicht verstehen, aber das Gefühl haben, über gute analytische Fähigkeiten und gute Kommunikationsfähigkeiten zu verfügen, wechseln Sie nach 5 Jahren besser in die BA-Rolle.
- Wenn Sie Code-verrückt sind, folgen Sie dem Automatisierungspfad. Es macht keinen Sinn, im Handbuch zu bleiben. Wechseln Sie die Unternehmen so lange, bis Sie Ihre perfekte Rolle gefunden haben.
- Wenn Sie nicht code-verrückt sind, aber die Logik gut verstehen, dann verstehen Sie die Technologien auf dem Markt und wechseln Sie besser zu Manager Delivery als zu Manager QA. Und Sie werden viel in der vertikalen Lieferung lernen.
Im Allgemeinen sagen die Leute, dass wir nicht sehr häufig das Unternehmen wechseln sollten, aber was ist, wenn wir mit unseren Rollen nicht zufrieden sind? Sollten wir Kompromisse eingehen, was los ist? Machen Sie die gleiche Arbeit weiter, wenn Sie nicht möchten? Denken Sie am Ende des Tages weiter darüber nach, was ich tue.
Jungs!! Stellen Sie sicher, dass Sie mit Ihren Rollen Ihre Ziele erreichen. Wenn nicht, machen Sie nur Kompromisse mit Ihrem Leben und Ihrer Karriere. Wenn Sie beruflich nicht zufrieden sind, werden Sie am Ende auch Ihr persönliches Leben ruinieren.
Über den Autor : Dieser Artikel wurde vom STH-Teammitglied Hasneet verfasst . Er arbeitet als Software-Testleiter in einem MNC.
Haben Sie die gleiche Situation erlebt? Bitte teilen Sie uns Ihre Erfahrungen mit.
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