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Wie man in dieser Bewertung um Beförderung und Gehaltserhöhung bittet

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Es ist Beurteilungszeit! Viele Unternehmen führen regelmäßige Überprüfungen durch, um ihren Mitarbeitern Feedback zur Leistung zu geben und die Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Karriere zu unterstützen.

Dieser Beurteilungszeitraum kann je nach Unternehmensrichtlinien sechs Monate oder ein Jahr betragen. Die Leistungsbeurteilung ist der richtige Zeitpunkt, um Ihre Beförderung sowie eine Gehaltserhöhung anzufordern.

PROMOTION UND GEHALTSERHÖHUNG IN DIESER BEURTEILUNG

Was du lernen wirst:

Warum Leistungsbeurteilung?

Mitarbeiter für ihre gute Arbeit belohnen. Die Beurteilung wird den Mitarbeitern helfen, sich in ihrer Karriere weiterzuentwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Der Prozess der Leistungsbeurteilung umfasst die Diskussion über die Leistungen der Mitarbeiter im Vorjahr und die Ermittlung eines Verbesserungsbereichs. Dies wird den Mitarbeitern helfen, klare Leistungsziele für den nächsten Überprüfungszeitraum zu entwickeln.

ich In diesem Artikel werde ich mich mehr auf „QA Performance Appraisal“ konzentrieren. Mit welchen Fähigkeiten und Parametern kann die QS-Leistung beurteilt und bewertet werden?

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Dieser Artikel hilft Ihnen auf folgende Weise:

  • Wenn Sie ein Neuling sind und noch keine Bewertung erhalten haben, erhalten Sie eine genaue Vorstellung davon, was eine Leistungsbeurteilung ist und wie Sie damit umgehen müssen.
  • Wenn Sie ein erfahrener Qualitätssicherungsingenieur sind, wissen Sie, wie Sie in Ihrer Leistungsbeurteilung nach einer Beförderung und Gehaltserhöhung fragen können.
  • Wie Sie Ihre harte Arbeit und Ihre Verantwortung effektiv in einem guten Eindruck vor dem Management zusammenfassen können.

In Unternehmen mit einem jährlichen Bewertungssystem beginnt der Prozess der Leistungsbewertung einen Monat vor dem Ende eines jeden Geschäftsjahres.

Leistungsüberprüfungsformulare werden an jeden berechtigten Mitarbeiter verteilt, mit Anweisungen zum Ausfüllen des Formulars und an wen Sie diese ausgefüllten Formulare senden müssen. Nach diesem persönlichen Review-Meeting werden mit Reviewern geplant.

Folgende wichtige Aktivitäten werden im Review Meeting besprochen:

  • Das Projekt, das Sie im Vorjahr gemacht haben
  • Gesamtleistung der Mitarbeiter
  • Kommentare zu Leistungsbewertungen von Mitarbeitern und Gutachtern
  • Mitarbeiterfeedback
  • Bereiche für Verbesserungen
  • Leistungsplanung für das nächste Jahr.

Was sind die Kriterien zur Bewertung der Mitarbeiterleistung?

Wir sprechen speziell über die Bewertung der QS-Leistung. Hier sind die wichtigsten Parameter, die bei der Bewertung von Softwaretestern / QS-Personen berücksichtigt werden.

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Fähigkeiten zum Testen von Software:

Führungsqualitäten:

  • Effektives Vorbild
  • Team Motivation Fähigkeit
  • Schätz- und Planungsfähigkeit
  • Fähigkeit, Probleme zu antizipieren und anzugehen
  • Mentoring-Fähigkeit
  • Planungs- und Zeitmanagementfähigkeiten

Persönliche Fähigkeiten:

  • Kann selbständig arbeiten?
  • Teamspieler
  • Selbstlernen
  • Disziplin?
  • Willst du lernen?
  • Ergreift die Initiative
  • Fehler zugeben?
  • Geschicklichkeit erfassen

Andere Fähigkeiten:

  • Kommunikation (Schriftlich und mündlich)
  • Dokumentationsfähigkeit
  • Interviewfähigkeit (falls zutreffend)
  • Trainings- und Präsentationsfähigkeiten

Basierend auf diesen Parametern kann der Mitarbeiter geben Selbsteinschätzung von 1 bis 10 für einzelne Parameter und die Gesamtbewertung als Durchschnitt aller dieser Bewertungen. Die Bewertungen der Rezensenten werden auch vor jeder Fertigkeit und auch vor der endgültigen Bewertung des Rezensenten angezeigt.

Bewertungen werden wie folgt klassifiziert:

Bewertung von 1-5: Schwache Leistung
6: Benötigen Sie Verbesserungen
7: Erfüllt die Positionsanforderungen
8-9: Übertrifft die Positionsanforderungen
10: Außergewöhnlich! Übertreffen Sie alle Anforderungen ständig.

Im Leistungsbeurteilungsformular muss der Mitarbeiter Feedback zu seiner Arbeit bis zum heutigen Datum geben. Auch Feedback zu Unternehmenskultur, Arbeitsprozess und Führungsstil.

Der Mitarbeiter-Feedback-Bereich ist der beste Bereich, um nach einer Beförderung oder Gehaltserhöhung zu fragen. Erwähnen Sie Ihre allgemeine und relevante QS-Erfahrung und Ihre Fähigkeit, anspruchsvollere Arbeitsaufgaben zu bewältigen. Dies schafft eine solide Grundlage für das Management, um über die Beförderung und Gehaltserhöhung zu entscheiden.

Der Prüfer füllt den Abschnitt „Mitarbeiterleistungsplanung für die nächste Beurteilung“ aus. In diesem Abschnitt wird er / sie die Verbesserungsbereiche wie technische und nichttechnische Fähigkeiten ansprechen. Oder andere persönliche Verbesserungen.

Der Prüfer muss einige spezifische Ziele angeben, die der Mitarbeiter für die nächste Beurteilung erfüllen muss. Dies wird das Basisziel für die nächste Bewertungsperiode.

Dies ist der gesamte Bewertungsprozess. Jetzt ist der Schlüsselteil, wie und wann man um Beförderung und Gehaltserhöhung bittet?

Hier sind einige wichtige Punkte, die Sie studieren müssen, bevor Sie um eine Beförderung und eine Gehaltserhöhung bitten:

# 1) Was sind die Top-Erfolge Ihres Vorjahres?
Sie sollten mit der Liste der wichtigsten Projekte fertig sein, die Sie im vergangenen Jahr durchgeführt haben. Wie war die Gesamtqualität der Arbeit in diesem Zeitraum? Notieren Sie einige Beispiele, die Ihren Beitrag zum Unternehmenswachstum veranschaulichen.

# 2) Positive Einstellung:
Management wie Mitarbeiter mit einer positiven Einstellung. Das Management wird über Ihre Führungsqualitäten nachdenken, bevor es Sie befördert.

# 3) Ihre Beziehung zu Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern:
Dies ist ein entscheidender Punkt. Stellen Sie sicher, dass Sie keine Streitigkeiten zwischen Ihnen und Ihrem Chef oder Kollegen haben. Sie sollten ein fairer Teamplayer sein.

# 4) Haben Sie im letzten Jahr ein größeres Arbeitsproblem?
Sie sollten sich der von Ihnen erstellten Projektprobleme bewusst sein. Wenn diese Probleme schwerwiegend sind, überlegen Sie es sich zweimal, bevor Sie nach einer Beförderung oder Gehaltserhöhung fragen. Wenn die Probleme geringfügig sind und Sie nicht direkt für diese Probleme verantwortlich waren, können Sie eine Erklärung dieser Probleme erhalten, wenn das Management diese negativen Punkte in Ihrem Bewertungsgespräch angesprochen hat.

Stellen Sie sicher, dass Sie keinen Ihrer Mitarbeiter für ein Problem verantwortlich machen.

# 5) Erklären Sie, warum Sie eine Beförderung verdienen:
Sie benötigen ein solides Arbeitsportfolio, um dies zu erklären. Stellen Sie Ihren Beitrag zum Unternehmen vor und wie dies zur Verbesserung des Unternehmens beigetragen hat.

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# 6) Sind Sie bereit, die Herausforderungen von Führungspositionen zu bewältigen?
Führungsposition bedeutet mehr Verantwortung. Sie müssen sowohl über technische als auch über Managementfähigkeiten verfügen, um mit solchen Positionen umgehen zu können. Erklären Sie, wie Sie für die neue Position am besten geeignet sind.

# 7) Seien Sie bereit, den genauen Betrag anzugeben, der in Ihrem Gehalt erhöht werden soll:
Wenn das Management bereit ist, Sie zu befördern, könnte sich folgende Frage stellen: Wie viel Gehaltserhöhung erwarten Sie? Machen Sie also eine kleine Studie über die aktuelle Marktlohnspanne für Ihre neue Position.

Ermitteln Sie genaue Zahlen, indem Sie die Analyse Ihres aktuellen Gehalts, der früheren Gehaltserhöhungsaufzeichnungen des Unternehmens und Ihrer Leistungen für den Beurteilungszeitraum durchführen.

# 8) Kennen Sie den genauen Zeitpunkt für eine Gehaltserhöhung:
Wenn Sie bei der letzten Leistungsbeurteilung eine Beförderung erhalten haben, bitten Sie nur dann um eine Beförderung bei der aktuellen Leistungsbeurteilung, wenn Sie hervorragende Arbeit geleistet haben. Wenn das Unternehmen finanzielle Probleme hat, warten Sie, bis das Unternehmen aus dieser Situation herauskommt. (Aber warte nicht zu lange ;-))

Fazit

Kurz gesagt, seien Sie professionell und spezifisch. Fragen Sie nach Beförderung und Gehaltserhöhung, sonst bekommen Sie nichts. Beweisen Sie Ihre harte Arbeit und Verantwortung. Seien Sie auf jedes Ergebnis vorbereitet. Es kann positiv oder negativ sein. Sie sollten in Ihrer Antwort ruhig sein und nicht vergessen, Ihrem Chef und Ihrem Händedruck am Ende des Bewertungsgesprächs zu danken.

Ich hoffe, dieser Artikel hilft Ihnen dabei, Ihre Karriereleiter effizient zu erklimmen, und verleiht Ihrer Karriere Professionalität.

Wenn Sie in Ihren vorherigen Bewertungen gute oder schlechte Erfahrungen gemacht haben, vergessen Sie dies nicht Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit unseren Lesern . Andere können etwas aus Ihrer Erfahrung lernen. Schließlich dient diese Website dazu, Ihre Karriere zu verbessern, indem Sie sich gegenseitig Ihre Gedanken mitteilen!

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