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JIRA Agile Tutorial: So verwenden Sie JIRA effektiv zum Verwalten agiler Projekte

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JIRA Agile Tutorial: Agiles Projektmanagement mit Jira Software

Unser vorheriges Tutorial zu JIRA Administration erklärt über JIRA Admin und User Management.

Die agile Methodik für die Softwareentwicklung hat in den letzten Jahren immense Popularität erlangt. JIRA Tool unterstützt die agilen Softwareentwicklungsmethoden wie Scrum und Kanban.

Mit JIRA Agile-Boards und -Berichten können Sie jetzt alle Ihre Agile Project-Verwaltungsaufgaben mit einem Tool planen und verfolgen.

Agile Projekte verfolgen einen inkrementellen Ansatz bei der Entwicklung der Anforderungen.

=> Klicken Sie hier für die vollständige JIRA Tutorials-Reihe

Agile Projekte für JIRA verwalten

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Die Highlights eines Agile / Scrum-Projekts sind:

  • Die Anforderungen werden erstellt / vereinbart und dann zu einem Product Backlog zusammengefasst
  • Die Anforderungen (User Stories) sind in der Reihenfolge ihrer Priorität und geschäftlichen Bedeutung geordnet
  • Nach dem Ranking werden den Storys Entwicklungszyklen (Sprints) zugewiesen, die ca. 4-6 Wochen.
  • Die ausführliche Dokumentation wird vermieden. Stattdessen wird ein Scrum Board gepflegt, das den Status und den Fortschritt anzeigt.

JIRA unterstützt erfolgreich alle oben aufgeführten Aktivitäten für Projekte, die einer agilen Methodik folgen. Mal sehen, wie.

Hinweis: Erstens benötigen Sie eine JIRA Agile Add-on wenn Sie es noch nicht installiert haben.

User Stories in JIRA werden mithilfe von JIRA-Problemen erstellt:

  • Sie können ein Product Backlog erstellen, indem Sie eine Hauptbenutzergeschichte erstellen und verschiedene Unteraufgaben darunter haben.
  • Oder Sie können einen damit verknüpften Problemtyp - Epic und Problemtyp - Story erstellen. Gehen Sie dazu auf der Seite 'Problem erstellen' zu 'Felder konfigurieren' und wählen Sie das Feld 'Epischer Link' aus, das in den Bildschirm zum Erstellen von Problemen aufgenommen werden soll. - Dies ist die am häufigsten verwendete Methode.

JIRA Agile Project 1

JIRA Agile Project 2

Hinweis : Sie können Epic nicht mit einem anderen Epic verknüpfen.

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Das nächste wichtige Merkmal eines agilen Projekts ist das Scrum-Board. JIRA bietet eine solide Basis, um dies zu ermöglichen. Die Funktion wird als 'Board' bezeichnet und befindet sich direkt unter dem Menüpunkt 'Agile'. (Diese Menüoption ist nur verfügbar, wenn Sie über das JIRA Agile-Add-In verfügen. Dieses wurde zuvor als 'GreenHopper' bezeichnet.)

JIRA-Funktionen zum Erreichen des agilen Prozesses

Feature # 1: Ein Benutzer kann Boards in Agile erstellen und verwalten. - Es werden die Probleme desselben Projekts oder mehrerer Projekte angezeigt, sodass der Fortschritt von einem Ort aus überwacht werden kann

Feature # 2: In JIRA Agile gibt es zwei Arten von Boards. Was sind sie und was sie tun, wird im folgenden Fenster erklärt? Wählen Sie die entsprechende Karte aus und fahren Sie mit den Schritten zum Erstellen einer Karte fort. Sie müssen die Projekte auswählen, aus denen Probleme berücksichtigt werden sollen. In diesem Artikel werden wir ein Scrum-Board diskutieren.

Agile Funktionen von JIRA

Feature # 3: Nachdem eine Karte erstellt wurde, können Sie sie nach Belieben konfigurieren. Grundsätzlich gibt es zwei Modi für ein Board - Planen und Arbeiten. Wie der Name schon sagt, ist ein Plan ein Teil, in dem Sie Ihre Anforderungen (Geschichten) in Sprints einteilen können. Im Arbeitsmodus können Sie die aufgewendete Zeit und den Gesamtfortschritt verfolgen. Abgesehen von diesen beiden können Sie mehrere Berichte erstellen.

Feature # 4: Planungsmodus

So sieht der Planungsmodus aus:

JIRA Agiles Beispiel

  • Im Planungsmodus werden alle für das Projekt erstellten User Stories angezeigt.
  • Über das LHS-Menü können Sie festlegen, auf welcher Grundlage die Probleme angezeigt werden sollen. Sie können auswählen, ob alle oder nur die Probleme angezeigt werden sollen, die sich auf ein bestimmtes Epos beziehen.
  • Ändern Sie die Reihenfolge, in der Probleme berücksichtigt werden müssen, indem Sie sie im Backlog nach oben oder unten ziehen.
  • Über das RHS-Seitenmenü können Sie beim Klicken auf ein Problem Links, Unteraufgaben und Beinarbeit erstellen und andere Aktivitäten ausführen, wie Sie es bei einem normalen Problem tun würden.
  • In diesem Bildschirm können Sie auch einen Sprint erstellen, wenn Sie über die richtigen Berechtigungen verfügen.

Feature # 5: Arbeitsmodus

Dadurch werden die Informationen zum aktiven Sprint angezeigt. Alle User Stories werden in Todo, In Bearbeitung und Fertig kategorisiert, um den Fortschritt klar darzustellen.

JIRA Agile Work-Modus

Feature # 6: Agile Berichte

Gehen Sie zu Agile Board-> Reports. Wie Sie sehen, gibt es viele benutzerdefinierte agile Berichte, die mit JIRA erstellt werden können. Sie müssen lediglich den gewünschten Bericht auswählen und die Daten festlegen, auf deren Grundlage dieser Bericht erstellt werden soll. (Klicken, um das Bild zu vergrößern)

JIRA Agile Reports

Feature Nr. 7: Verwaltungsräte

Mit den richtigen Berechtigungen oder wenn Sie ein Administrator sind, können Sie ein Board nach seiner Erstellung konfigurieren. Gehen Sie dazu zu „Agile-> Boards verwalten“. Wählen Sie im folgenden Bildschirm die Option „Konfigurieren“ neben der Karte, die Sie bearbeiten möchten, aus der Liste aller verfügbaren Karten. (Klicken Sie auf das Bild, um es zu vergrößern)

JIRA Agile Boards

Auf der folgenden Seite können Sie die Details nach Bedarf definieren / bearbeiten:

JIRA Agile Project 8

Fazit

Damit ist die Verwendung von JIRA für agile Projekte abgeschlossen.

Meiner Meinung nach kann das Tool bei richtiger Verwendung eine solide Unterstützung für diese Methodik bieten. Da der Fokus auf Dokumentation in Agile gering ist, kann JIRA Ihre zentrale Anlaufstelle sein, um alles an einem Ort zu haben.

Nun die offensichtliche Frage: Wie ist JIRA Agile für Tester hilfreich?

Sprachwechsler, die mit Zwietracht arbeiten

Ehrlich gesagt, für die QS-Bruderschaft besteht der Umfang von JIRA entweder in der Fehlerverfolgung oder in der Aufgabenverfolgung - diese ändern nichts daran, ob es sich um agile oder reguläre Projekte handelt. Gute Kenntnisse dieser Methodik und des bereitgestellten Tools sind jedoch wichtig, da die IT-Welt ihren Fokus auf Agile verlagert - und wir möchten alles wissen, was Sie darüber wissen müssen, um das Beste daraus zu machen.

=> Besuchen Sie hier für eine vollständige JIRA Tutorials-Reihe

Bitte teilen Sie uns Ihre Fragen und Kommentare unten mit.

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