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Top 10 Fragen zum QA-Testleiter und zum Testmanager-Interview (mit Tipps)

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Fragen zum Software Test Lead oder Test Manager Interview mit detaillierten Antworten:

STH ist mit einer weiteren Interviewreihe zurück. Dieser ist für die QA / Testleitungsposition.

Wir werden einige der häufigsten, aber wichtigsten Fragen und Antworten zu QS-Testleitern und Testmanager-Interviews behandeln.

Wie immer werden wir eher dem Muster erklärungsbasierter als politisch korrekter Antworten folgen. Lass uns anfangen.

Fragen und Antworten zum Testleiter-Testmanager-Interview

In der Regel testen QA-Interviewer alle Befragten in drei Hauptbereichen:

# 1) Technisches Kernwissen und Know-how
#zwei) Einstellung
#3) Kommunikation

Jetzt, da wir über ein QA-Testleitungsinterview sprechen, ist der Prozess ähnlich und die Art und Weise, wie die Kommunikation bewertet wird, bleibt dieselbe.

Allgemeiner Zusammenhalt, Überzeugung und Klarheit sind einige Faktoren, die zu einer effektiven Kommunikation beitragen. Wenn es um die Bewertung der ersten beiden Bereiche für einen QS-Testleiter geht, können wir die Bereiche, in denen die Fragen zum QA-Leitinterview gestellt werden, in drei Kategorien einteilen:

1) Technische Fachkentnis
zwei) Teamplayer Haltung
3) Führungsqualitäten

Wir werden uns diese ansehen und weiter ausführen.

Was du lernen wirst:

Frage zum Testleiter oder Testmanager-Interview zu technischem Fachwissen

Dies kann weiter in prozess- und werkzeugbasierte Fähigkeiten unterteilt werden. Einige Beispielfragen, die gestellt werden können, sind:

Q # 1. Was waren Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten und wie war Ihre Zeit zwischen den Aufgaben in einem Projekt aufgeteilt?

Normalerweise arbeitet ein Testleiter am Projekt genauso wie die anderen Teammitglieder. Nur 10% (Industriestandard, kann von Projekt zu Projekt unterschiedlich sein) der Zeit wird für Koordinierungsaktivitäten aufgewendet.

Sie können dies weiter aufteilen:

  • 50% - Testaktivitäten - Abhängig von der Phase, in der sich das Projekt befindet, kann dies die Planung, das Design oder die Ausführung sein
  • 20% - Bewertung
  • 10% - Koordination
  • 20% - Kundenkommunikation und Liefermanagement

STH-Tipp:
Bereiten Sie sich vor. Haben alle Zahlen im Voraus herausgefunden?

Lesen Sie auch => Verantwortlichkeiten des Testleiters

Q # 2. Welchen QS-Prozess verwenden Sie in Ihrem Projekt und warum?

Wenn diese Frage einem QA-Teammitglied gestellt wird, besteht die Idee darin, dessen Vertrautheit und Komfort bei der Verwendung des vorhandenen Prozesses zu bewerten. Wenn diese Frage jedoch an den Teamleiter geht, müssen Sie verstehen, dass Ihr Fachwissen dazu in der Lage ist Gründen der besagte Prozess. Der beste Weg, dies zu tun, ist: Brainstorming.

Eine Beispielantwort könnte folgendermaßen aussehen: Derzeit Wir verfolgen eine Mischung aus traditionellen und agilen Projekten . Wir gehen so vor: Wir behandeln Releases in kurzen Sprints, aber innerhalb der Sprints würden wir immer noch einen Testplan erstellen, Szenarien testen, aber keine Testfälle und die Fehler wie im Wasserfallmodell melden. Um den Fortschritt zu verfolgen, verwenden wir ein Scrum Board und für Fehler verwenden wir das Bugzilla-Tool. Obwohl unsere Sprints kurz sind, stellen wir sicher, dass alle Überprüfungen, Berichte und Metriken pünktlich erfolgen.

Sie können noch mehr hinzufügen: Wenn es sich um ein Onsite-Offshore-Modellprojekt handelt, wenn die Sprints für Entwickler und Qualitätssicherung getrennt sind und hintereinander zurückbleiben usw.

Siehe auch => QS-Prozesse in End-to-End-Projekten

c ++ ide mit Compiler

Q # 3. Was sind für Sie die wichtigsten Errungenschaften / Initiativen?

Jeder möchte einen erfolgreichen Manager, nicht nur einen Manager - daher diese Frage.

Auszeichnungen, Leistungsbewertungen und unternehmensweite Anerkennung (Pat-on-Back, der Mitarbeiter des Monats) usw. sind alle großartig. Aber lassen Sie die täglichen Errungenschaften nicht außer Acht:

Möglicherweise haben Sie den Berichtsprozess optimiert oder einen Testplan vereinfacht oder ein Dokument erstellt, mit dem ein System mit einer minimalen Überwachung bei der Verwendung usw. überprüft werden kann.

Q # 4. Waren Sie an der Testschätzung beteiligt und wie machen Sie das?

Die Testschätzung gibt eine ungefähre Vorstellung wie viel Zeit, Aufwand und Ressourcen zum Testen erforderlich sind. Dies hilft bei der Ermittlung der Kosten, Zeitpläne und Durchführbarkeit für die meisten Projekte. Zu Beginn jedes Projekts werden Testleitungen zur Testschätzung herangezogen. Daher lautet die Antwort auf die Frage, ob die Testschätzung Teil des Jobprofils für einen QS-Lead war, „Ja“.

Der Teil „Wie“ unterscheidet sich von Team zu Team und führt zu Führung. Wenn Sie Funktionspunkte oder andere Techniken verwendet haben, müssen Sie dies unbedingt erwähnen.

Wenn Sie diese Methoden nicht angewendet haben und die Schätzung vollständig auf historischen Daten, Intuition und Erfahrung basiert, geben Sie dies an und begründen Sie dies.

Zum Beispiel: Wenn ich meine Projekte oder CRs schätzen muss, erstelle ich einfach grundlegende Testszenarien (auf hoher Ebene) und bekomme eine Vorstellung davon, mit wie vielen Testfällen ich möglicherweise arbeite und wie komplex sie sind. Testfälle auf Feld- oder UI-Ebene können mit einer Geschwindigkeit von etwa 50 bis 100 pro Tag / pro Person ausgeführt und geschrieben werden. Testfälle mittlerer Komplexität (mit 10 oder mehr Schritten) können ungefähr 30 pro Tag / pro Person geschrieben werden. Hohe Komplexität oder End-to-End-Raten liegen bei 8-10 pro Tag / pro Person. All dies ist eine Annäherung und es gibt andere Faktoren wie Eventualitäten, Teamfähigkeit, verfügbare Zeit usw., die berücksichtigt werden müssen, aber dies hat in den meisten Fällen bei mir funktioniert. Für diese Frage wäre dies meine Antwort.

STH-Tipps:

  • Schätzungen sind Näherungswerte und nicht immer genau. Es wird immer ein Geben und Nehmen geben. Es ist jedoch immer besser, ein Testprojekt zu überschätzen als zu unterschätzen.
  • Es ist auch eine gute Idee, darüber zu sprechen, wie Sie die Hilfe Ihrer Teammitglieder bei der Erstellung von Testszenarien und der Identifizierung von Komplexitäten gesucht haben, da Sie dadurch als Mentor etabliert werden, der jeder Teamleiter sein sollte.

Lesen Sie auch => Wie kann man in einer agilen Testwelt ein guter Team-Mentor, Coach und echter Team-Verteidiger sein? - Die Inspiration

Q # 5. Welche Tools verwenden Sie und warum?

QS-Prozesstools wie HP ALM (Quality Center), Fehlerverfolgungssoftware und Automatisierungssoftware sollten Sie zusammen mit all Ihren Teammitgliedern beherrschen.

Wenn Sie Verwaltungssoftware wie MS Project verwenden, heben Agile Management-Tools diese Erfahrung hervor und sprechen darüber, wie das Tool Ihre täglichen Aufgaben unterstützt hat.

Zum Beispiel : Sprechen Sie darüber, wie Sie verwenden JIRA für einfaches Fehler- und Aufgabenmanagement in Ihrem QS-Projekt. Darüber hinaus wäre es großartig, wenn Sie über das JIRA Agile Add-In sprechen könnten und darüber, wie es bei der Erstellung von Scrumboards, der Planung Ihrer User Stories, der Sprintplanung, der Arbeit, der Berichterstellung usw. geholfen hat.

Q # 6. Prozessvertrautheit und Beherrschung- - Wenn Sie an Ihrem Arbeitsplatz den Wasserfall, Onsite-Offshore, Agile oder irgendetwas in diesem Sinne verfolgen, erwarten Sie detaillierte Fragen und Antworten zu dessen Implementierung, Erfolg, Metriken, Best Practices und Herausforderungen unter anderem.

Weitere Informationen finden Sie unter den folgenden Links:

Da geht der erste Abschnitt. In dem nächster Abschnitt mit Fragen zu Testleitern oder Testmanagern Wir werden uns mit der Einstellung der Teamplayer und Fragen zum Management befassen.

Fragen zum Interview mit Testleiter / Manager zu Einstellung und Management

In diesem Abschnitt finden Sie eine Liste der besten und am häufigsten gestellten Fragen zum Interview mit Testmanagern, die für die Rolle des Testmanagers nützlich sind.

Der Testmanager spielt eine sehr wichtige Rolle, da er das gesamte Testteam führen muss. So werden die Fragen ein wenig schwierig sein, wenn Sie unten lesen, werden Sie genug zuversichtlich sein.

In diesem Artikel werden auch Fragen zu Interviews in Echtzeit erwähnt.

Fragen zum Test Manager-Interview

Im Folgenden finden Sie eine Liste der szenariobasierten Interviewfragen und -antworten für Test Manager:

# 7) Der Kunde hat schwerwiegende Mängel im Tagesbilanzbericht gemeldet. Der Kunde ist unglücklich, dass das Problem auch nach einer Woche nicht behoben ist. Welche Maßnahmen werden Sie als PM ergreifen, um das Vertrauen der Kunden wiederherzustellen und sicherzustellen, dass dies in Zukunft nicht mehr geschieht?

Antworten:

Konfliktlösung: Holen Sie sich auf die Wellenlänge Ihres Kunden. Holen Sie sich die Fakten und stellen Sie Fragen, erhalten Sie detaillierte Informationen und machen Sie sich Notizen. Hören Sie genau zu. Erstellen und initiieren Sie ein Aktionsprogramm (geben Sie einen Fehler zu, wenn er vorhanden ist, verhandeln Sie eine zufriedenstellende Lösung, geben Sie die Lösung an und holen Sie eine Vereinbarung ein, ergreifen Sie Maßnahmen und setzen Sie sich mit einem Kunden in Verbindung).

Richten Sie schließlich einen angemessenen täglichen Prozess zur Problemüberprüfung ein, um solche Probleme in Zukunft zu vermeiden.

# 8) Es wurde festgestellt, dass die Tester in Ihrer Organisation Tests mit dem Ergebnis durchführen, auch wenn signifikante Mängel festgestellt wurden. Dies hat zu unnötigen Tests von geringem Wert geführt, da nach der Behebung von Fehlern eine erneute Prüfung durchgeführt werden muss.

Sie sind der Testmanager und aktualisieren den Testplan mit Empfehlungen, wann der Test abgebrochen werden soll. Listen Sie die Empfehlungen auf, die Sie machen werden.

Antworten:

Folgende Schritte müssen unternommen werden:

zu) Die Akzeptanzkriterien sollten verschärft werden.
b) Testfälle sollten neu bewertet werden (vorzugsweise Peer Review).
c) Wenn möglich, sollten weitere Testfälle hinzugefügt werden. Mit Grenzwert- und Äquivalenzklassenpartitionsfällen.
d) Weitere Testfälle mit der ungültigen Bedingung sollten hinzugefügt werden.
ist) Stoppkriterien müssen geändert werden.

# 9) Sie wurden neu als Testleiter in einer Organisation ernannt, die manuelle Tests verwendet. Ihr Chef möchte, dass Sie drei Testtools und deren Funktionen bereitstellen, um ein Bewusstsein für die Testtools im Top-Management zu schaffen. Schlagen Sie drei Testwerkzeuge für Ihre Testumgebung vor und warum schlagen Sie sie vor?

Antworten:

Die dritte Frage ist sehr wichtig. Sie können über Test Director, Winrunner / Load Runner, McCable oder jedes andere Coverage-Tool schreiben. Der Testleiter ist nützlich, um Fehler zu verfolgen. WR oder LR zur Durchführung von Funktionen / Lasttests, Abdeckungstool zur Überprüfung der Codeabdeckung, um beim White-Box-Test zu helfen.

# 10) Sie arbeiten an einem Projekt, bei dem sich die Anforderungen dynamisch ändern. Die Daten im Projekt stammen von verschiedenen Seiten (von verschiedenen Plattformen) und sind voneinander abhängig. Sie sehen dies als großes Risiko im Projekt. Wie würden Sie entsprechend planen?

Antworten:

Geben Sie einen Plan an, der sich um das Risiko kümmert und in den Risikobereichen angegeben ist. Angenommen, der Testumfang würde sich mehr auf datengesteuerte Tests usw. konzentrieren.

Fazit

Dies ist eine kurze Zusammenfassung einer Frage, die im Interview an den QS-Leiter oder Manager mit ihren Antworten gestellt wurde.

Als Abschiedsnotiz möchte ich Sie darauf aufmerksam machen, dass Sie bei der Beantwortung von Fragen in einem Interview diese nicht als Prüfung betrachten sollten. Betrachten Sie es als Plattform für ein Brainstorming und bringen Sie Ihren Standpunkt und Ihre individuellen Erfahrungen zum Ausdruck.

Wie immer werden Ihre Erfahrungen, Rückmeldungen und Kommentare diesen Artikel bereichern und für eine viel lohnendere Lektüre sorgen. Wir hoffen, von Ihnen zu hören.

Literatur-Empfehlungen

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