Menü

14 Grundlegende Führungsqualitäten, die ein wahrer Führer besitzen muss

  • Haupt
  • Qa-Führung
  • 14 Grundlegende Führungsqualitäten, die ein wahrer Führer besitzen muss

14 fundamental leadership qualities that true leader must possess

Versuchen Sie Unser Instrument, Um Probleme Zu Beseitigen

14 Grundlegende Führungsqualitäten: Die Eigenschaften und Fähigkeiten eines wahren Führers

Führung ist wirklich ein sehr großes Thema.

Die Führungsmerkmale, der Führungsstil, die Situationen und die Kombinationen, die man haben muss, um seine Führungsqualitäten unter Beweis zu stellen, sind sehr unterschiedlich und wiederum zahlreich.

Daher habe ich mich entschlossen, meine Gedanken durch diesen Artikel zu fließen, um einige Eigenschaften zu erklären, die meiner Meinung nach jeder besitzen sollte, um ein wahrer Führer zu werden.

Führung

Was du lernen wirst:

Was ist Führung?

Führung kann als eine bestimmte Reihe von Merkmalen oder Verhaltensweisen oder Stilen definiert werden, die man täglich durch seine Gedanken, Worte und Handlungen zeigt.

Führung1

Die Liste der guten Eigenschaften, Verhaltensweisen, Handlungen und Gedanken ist erschöpfend und es ist möglicherweise nicht möglich, sie alle in einer Person zu sehen.

Daher wird meiner Meinung nach jeder in diesem Universum in der einen oder anderen Situation in die Fußstapfen eines Führers treten, wenn das Leben einen Umstand oder eine Herausforderung bietet und man zu diesem Zeitpunkt keine andere Option hat aus ihm heraus aber eine Führungsrolle zu zeigen und zu spielen.

beste Windows-Software zum Klonen von Datenträgern 10

Führungsmerkmale

Führung2

Wenn jemand die maximalen Merkmale aus der Liste der Führungsmerkmale aufweist und diese durch seine Gedanken, Worte und Handlungen konsequent und wiederholt zeigt, was kommen kann, kommt dies nicht nur ihm selbst, sondern auch den umliegenden Menschen zugute, und wir können anrufen eine solche Person als 'Führer'. Ich nehme an, es gibt kein separates weibliches Wort für einen „Anführer“.

Manchmal muss die Situation oder Herausforderung, die uns die Natur stellt, von einer Gruppe von Menschen gemeinsam gelöst werden.

Dies sind Situationen, in denen nur eine Person die Situation nicht angehen kann. In solchen Situationen muss eine Gruppe oder ein Team die einzelnen Aufgaben jedes Teammitglieds ausführen und durch Demonstration der Führung Erfolg erzielen.

Führung3Daher ist es für einen Leiter sehr wichtig, sich immer mit einer Gruppe von Menschen zu unterstützen, die er für talentiert, motiviert, leidenschaftlich für Dinge hält, die eine Willenshaltung haben und in einem Team arbeiten können.

Das richtige Talent zu identifizieren, es zu coachen, es zu betreuen und es zu schulen, um die Arbeit zu erledigen, ist ebenfalls ein Führungsmerkmal.

Die wichtigsten Führungsqualitäten

Führungsqualitäten und -qualitäten spielen eine vorherrschende Rolle im Leben eines Leiters.

# 1) Engagement, Engagement und Entschlossenheit

Engagement, Engagement und Entschlossenheit, eine Aufgabe erfolgreich zu erledigen und immer bereit zu sein, sich jeglichen Herausforderungen zu stellen, sind ein Führungsmerkmal.

Beispiel:

Nun, nur ein kurzes Wort, hier versuche ich nicht zu sagen oder zu beweisen, dass ich ein Führer bin, indem ich mein eigenes Beispiel gebe.

Führung4Ich erinnere mich, dass ich 3 Laptops meines Kunden nacheinander abgestürzt hatte, während ich einen CSR-Client auf seinen Laptops installiert hatte, der wichtige Daten aus dem Leben hatte, indem ich einen unbekannten Fehler gemacht hatte und in die Irritation und unerträgliche Wut meines Kunden geriet.

Der Kunde erlaubte mir nicht mehr, ihre Laptops zu berühren.

Aber ich habe zu keinem Zeitpunkt aufgegeben. Ich konnte die ganze Nacht sitzen und das Problem beheben und half ihnen schließlich, den Client auf 15 Laptops zu installieren. Ich bin der Meinung, dass es eine Führungsqualität ist, sich Herausforderungen, Engagement und Engagement zu stellen, um eine Aufgabe erfolgreich zu erledigen.

# 2) Führung ist eine Leidenschaft

Führung ist eine Leidenschaft. Über den Tellerrand hinaus zu denken, innovativ zu sein und gegen die Wellen zu gehen, ist Führung.

Führung5 Beispiel:

Hier kommt ein weiteres Beispiel aus meiner eigenen Erfahrung. Als ich Mitte der 80er Jahre anfing, mein Ingenieurwesen zu studieren, war dies auch Civil Eng, wo es kaum Mädchen gab, die Ingenieurwissenschaften als Karriere machten.

Meine Eltern, Verwandten, Freunde, College-Mitarbeiter, einschließlich des Schulleiters, baten mich, Civil Eng nicht abzuholen. Sie alle versuchten mich davon zu überzeugen, dass Engineering nichts für Damen ist und Damen Bauarbeiten nicht verwalten können.

Führung6Aber mein Traum, Bauingenieur zu werden, würde sich nie mit irgendeiner Ablenkung ändern, und ich war entschlossen, es zu tun, und ich tat es. Es ist also die Leidenschaft, die ich hatte und ich war bereit, gegen alles vorzugehen, um dies zu erreichen.

Ich wollte die Einstellung brechen, dass Damen Bauarbeiten nicht verwalten können. Wenn ein Mensch keine Leidenschaft hat und fest entschlossen ist, das Endziel zu erreichen, können wir ihn nicht als „Führer“ bezeichnen.

Als ich Anfang der neunziger Jahre bei New Note Printing Press Project die Stelle als Bauaufsichtsbeamter übernahm, leitete ich ausschließlich die Aufsicht über die gesamte Baustelle und erinnere mich, dass ich auf die Gerüste für die Konstruktion des Wassertanks geklettert bin, um die Bewehrung zu überprüfen Details oben.

Es ist nur die Leidenschaft und Entschlossenheit, die mich dazu gebracht hat, dies zu erreichen.

# 3) Fähigkeit, in unvorhergesehenen Situationen die Führung zu übernehmen

Manchmal ist die Situation, in der wir unsere Führungsqualität unter Beweis stellen können, im Voraus bekannt und wir sind gut geplant und darauf vorbereitet.

Es kann jedoch bestimmte Fälle geben, in denen wir in einer Notsituation landen und die Kontrolle über die Situation sofort übernehmen und effizient damit umgehen müssen.

Beispiel:

Führung7Subroto Bagchi erklärt in seinem Buch 'The Professional' einen Jungen in einem Bus, der die Entscheidung getroffen hat, als wahrer Anführer aufzutreten.

Als ein Team ein Picknick machte, wurde der Bus von den Dorfbewohnern angegriffen, als der Bus ein Tier ihres Dorfes traf (ich glaube, es waren Schafe).

Alle hatten Angst, die empörte Gruppe der Dorfbewohner anzusehen, und niemand im Bus konnte etwas anderes tun, als den Bus von innen zu verriegeln. Die Dorfbewohner waren sehr wütend und wollten alle im Bus schlagen und kamen mit allem fertig, was sie in der Hand hatten (als Waffen).

Alle im Bus hatten große Angst vor den Geräuschen und Aktivitäten der Dorfbewohner und niemand konnte es wagen, etwas zu tun. Wie lange können sie im Bus bleiben?

Sehr wenig Zeit wurde ausgelassen, und bevor sie die Tür aufbrechen und die Glasfenster zerbrechen konnten, übernahm eine Person im Bus die Führung und ging mutig mit der Situation um, um den Mob zu beruhigen, was den gesamten Menschen in der Stadt half Bus, um vor der Gefahr zu retten.

Daher ist dies die spontane Führungsaktion, die man zeigen könnte.

Es gibt immer eine Millionen-Dollar-Frage, ob die Führungsqualität ein geborenes Merkmal ist oder später durch Lernen erworben wird. Dies ist eine sehr schwierige Frage, die weder als diese noch als diese beantwortet werden konnte.

Empfohlene Lektüre => So führen und verwalten Sie das Testteam effektiv

# 4) Mutig sein und führen

„Wachsende Pflanzen werden in der Qualität des Saatguts selbst anerkannt“. Dieses Sprichwort bedeutet, dass es klar ist, dass man einen zukünftigen Führer in den frühen Tagen seiner Kindheit und in seinen Aktivitäten sehen kann.

Führung8

Meiner Meinung nach sollte man also von Geburt an definitiv die Grundqualitäten haben, die später die Führungsqualitäten fördern.

Gute Einstellung, Lernfähigkeit, Risikobereitschaft, Kühnheit, Eigenverantwortung, Führungsqualitäten usw. sind einige der wichtigsten Führungsqualitäten.

Wenn eine Gruppe von Kindern spielt, haben wir vielleicht beobachtet, dass ein Kind in der Gruppe das gesamte Team leitet und die anderen ihm einfach zuhören und seinen Anweisungen folgen. Die Führungsqualität dieses Kindes wird hier hervorgehoben.

Führungsqualitäten können nicht wie ein Fach in der Schule vermittelt werden, aber Führungsqualitäten eines Individuums werden während der Kindheitstage aufblühen und im Verlauf des Lebens reifer werden, indem sie sich verschiedenen Situationen und Herausforderungen stellen, die sie im Leben durchlaufen und gelernt haben von.

Selbsterfahrung ist niemals mit etwas anderem vergleichbar. Wiederum kann eine Person, die gerade mit diesen Eigenschaften geboren wurde, niemals zum Führungssitz führen, es sei denn, er / sie fördert ihn, indem er / sie entscheidende praktische Situationen erfolgreich löst.

Die Lehren aus dem Leben sind diejenigen, die man nicht aus Büchern lernen kann, um sich nur auf ein Interview mit einer Führungsrolle vorzubereiten und es zu beginnen. Ich nenne das Chancen. Wenn diese nicht auf unserem Weg ins Leben kommen, können wir uns nicht als gute Führer beweisen.

Lesen Sie auch =>

# 5) Harte Arbeit

Führung9Wenn wir die Autobiographie eines Führers lesen, können wir deutlich sehen, dass fast jeder viel Mühe gehabt hätte, diese Position zu erreichen, und niemand mit einem silbernen Löffel geboren wurde.

Je mehr Kämpfe sie hatten, desto stärker sind sie. Es gibt kein Spiel für die harte Arbeit, die sie geleistet haben, und jede Anstrengung und harte Arbeit, die sie geleistet haben, hat sie wirklich zurückgezahlt.

# 6) Chancen finden

Chancen sind diejenigen, die wirklich einen starken Führer ausmachen. Chancen werden nicht gegeben, sondern von einer Person identifiziert und genutzt.

Führung10Ein wahrer Führer versucht, in allem, was er sieht und hört, eine Gelegenheit zu finden. Sie versuchen, einen weiteren Weg aus diesen Erkenntnissen zu ebnen und davon zu profitieren.

Die Leute sagen, Chancen klopfen an die Tür, aber ich würde sagen, dass ein Führer die Chancen auslotet, selbst wenn sie tief im Meer oder im Himmel verborgen sind. Sie sehen eine große Chance, selbst in der einfachsten Sache, die ein gewöhnlicher Mann nicht sehen, verstehen und realisieren kann.

Ein wahrer Führer sieht die Chancen nicht nur selbst, er teilt diese Chancen mit anderen, nutzt diese und führt den Weg zum Erfolg.

# 7) Klare Sicht haben

Führung11

Ein Leiter muss eine klare Vision haben, das Team in schwierigen Zeiten mitnehmen, für sie eintreten, sie motivieren und das Beste aus ihnen herausholen.

Niemand lehrt diese Eigenschaften oder niemand kann aus einem Buch lesen und sie lernen, proben und üben.

Einige dieser Eigenschaften sind angeboren und werden durch die Erfahrungen des Lebens gestärkt. Dies gibt einem Individuum das Vertrauen, sich weiteren schwierigen Situationen zu stellen, und ermöglicht es ihm, seine Anhänger darauf vorzubereiten, sich ihnen zu stellen.

Eine gute Lektüre => So planen und verwalten Sie QS-Projekte effektiv

# 8) Das Gespräch führen

Wie sehr selbst ein Individuum versucht, falsche Führung zu demonstrieren, indem es so tut, als würde es mit der Realität verschwinden und man kann klar erkennen, ob es real oder künstlich ist. Ein Führer muss also das Gespräch führen.

Führung12Erstens sollte er / sie bereit sein, ins Feuer zu kommen, wenn es überhaupt ein Feuer gibt, und den Rest ermutigen und ihm Kraft geben, hineinzukommen, anstatt die Anhänger allein ins Feuer zu schieben und aus der Ferne zu schreien oder Anweisungen zu geben dies oder jenes zu tun.

Es ist also keine leichte Aufgabe, die ganze Menge dazu zu bringen, ihnen zu folgen und sie als Anführer zu akzeptieren, es sei denn, sie führen das Gespräch. Es ist immer wichtig, die Erfolge in Aktion zu zeigen oder zu zeigen, wie man es macht, indem man es tatsächlich tut und nicht nur indem man spricht oder erklärt.

Wenn ein Führer irgendetwas unternimmt, um den Menschen zu zeigen, wie es geht, was nicht einmal in seinem Zuständigkeitsbereich liegt, werden seine Anhänger die Hitze spüren und motiviert werden, die Ärmel hochzuziehen, um mehr zu tun, als sie gesehen haben Führer tun.

Menschen respektieren niemals eine Person als Anführer, wenn sie sehen, dass sie nur spricht und nichts in Aktion zeigt. Daher sollte ein Führer seine Anhänger immer ermutigen, mehr zu erreichen, als er erreicht hat.

# 9) Leader ist ein Mentor

Führung13Es ist durchaus üblich, dass Menschen von anderen kopieren, sei es die Art, sich anzuziehen, zu sprechen, zu gehen oder in ähnlicher Weise auch Führung. Wir haben gesehen, wie Kinder immer ihre Eltern beobachteten, für die Eltern als „Führer“ stehen und wissentlich, unwissentlich, all diese Eigenschaften kopieren, indem sie nur zuschauen.

Daher muss ein Führer in jedem Moment sehr vorsichtig sein, da er als Führer im Mittelpunkt steht und daher bedenken muss, dass ihn jemand beobachtet und versucht, ihn zu kopieren, und immer vermeiden sollte, Dinge zu tun, die unethisch sind.

Der Leiter, der den Kurs und die Richtung für die Untergebenen festlegen kann, sollte andere inspirieren und motivieren.

Führung14

Ich hatte meinen Chef, der pünktlich zur Arbeit kam und um die Tische ging. Es kommt nicht nur ins Büro, sondern für alle anderen Besprechungen und jede Aktivität, die er früher pünktlich war. Seine Zeitempfindlichkeit war für alle etwas Inspirierendes. Er hat keinen einzigen Tag verpasst.

Wenn er nicht gesehen wird, wenn die Uhr schlägt, bedeutet dies, dass er entweder nicht im Büro ist oder mit einigen externen Ereignissen beschäftigt ist. Zeitsensibilität und Zeitmanagement sind daher auch ein wichtiger Aspekt für einen Leader.

Führung15

Während des Beurteilungszeitraums verfolgte das Managementteam die Manager einmal, weil sie die Leistungsbeurteilungen ihrer Teammitglieder eingereicht hatten, um ihre Zeitpläne einzuhalten, indem sie die Liste der Schuldner versendeten, die nicht eingereicht hatten.

So war es früher üblich, dass Manager zu Einzelpersonen gingen und sie verfolgten, hey! Sie haben Ihre nicht eingereicht Bewertung noch und mach es schnell !!!!

Führung16

Aber auf einzigartige Weise hat mein Chef das so angesprochen. Er schickte mir höflich eine E-Mail Sprichwort, „Ich weiß, dass Sie dies bereits abgeschlossen haben. Bitte überprüfen Sie, ob Sie zufällig etwas verpasst haben. “ Schauen Sie sich hier die Qualitäten an.

Das erste ist Positivität, das nächste ist das Vertrauen in die Person, und das dritte ist, die Arbeit auf höfliche Weise zu erledigen.

Fragen und Antworten zum technischen Support-Ingenieur

Dies sind all die kleinen Dinge, die jeder Einzelne mit seinen Führungskräften beobachtet und ihnen sehr wichtig ist und die sie motivieren.

Führung17Führungskräfte sollten daher ihre Teammitglieder respektieren, ihnen vertrauen und sie ermutigen, ihre Arbeit freiwillig und nicht mit Gewalt zu verrichten.

Führungskräfte sind also immer Mentoren, und Führung umfasst alle diese Aktivitäten eines Leiters.

# 10) Eigenverantwortung übernehmen

Führung bedeutet nicht, eine große Organisation zu besitzen oder ein Team von 200 bis 2000 Personen zu führen. Es übernimmt einfach die Verantwortung. Es bringt jede Aufgabe von Anfang bis Ende zum Abschluss, ohne den Fokus zu verlieren.

Führung18Es gab einen Fall, in dem eine alte Frau mit einem Sohn, vier Töchtern und einem Schwiegersohn starb. Es gab niemanden, der sich melden würde, um ihre endgültigen Rechte und Rituale bei ihrem Tod auszuführen.

Letztendlich hat es die letzte Tochter getan, die sich im Alter auch um ihre Mutter gekümmert hat. Hier wird es also als „Ownership in Leadership“ bezeichnet.

'Do' -Haltung ist nicht bei jedem üblich, jeder beobachtet weiter, wenn der andere es tut, möchte sich aber niemals selbst tun oder ihnen helfen. Das Problem oder die Aufgabe zu besitzen und zu erledigen, ist Führung.

# 11) Ein Beispiel setzen

Wenn ich erklären muss, wie ein Leader aussehen würde? Ich würde sagen: Ein Führer sieht aus wie ein Gott.

Weil wir glauben, dass Gott alle guten Eigenschaften besitzt und jedes einzelne Problem löst. Daher erwarten die Menschen auch, dass ihr Anführer jedes einzelne Problem löst.

Ein Führer muss Geduld, Selbstvertrauen, Würde, Selbstachtung und Respekt gegenüber anderen haben, Ehrlichkeit, Transparenz, was und was nicht?

Daher sollte der Leiter immer auftreten und sich jedem als Vorbild geben, indem er immer gute Gedanken hat, sich durch gute Worte ausdrückt und in seinen Taten oder Handlungen Güte zeigt, von denen viele profitieren würden. Das ist die wahre Führung. Dies wird auch als Vorbild bezeichnet.

# 12) Schnelle Entscheidungsfindung

Schnelle und effektive Entscheidungen in einer Krisensituation zu treffen, ohne in Panik zu geraten, ist eine gute Qualität der Führung.

Hier ist die Zeit, die im Notfall zur Verfügung steht, um zu überlegen, was richtig ist und was nicht, viel kürzer. Die Zeit wird zu kurz sein, um jemanden um Meinungen, Ratschläge und Vorschläge zu bitten und sogar zu helfen.

Man muss eine starke Entscheidung treffen, von der der Erfolg oder Misserfolg der Situation abhängt. Es ist eine Art Make-or-Break-Situation. Man kann nicht einmal die Höhe des Schadens abschätzen, falls seine Entscheidung oder Handlung fehlschlägt.

Die richtigen Entscheidungen in einer so entscheidenden Zeit zu treffen, ist eine gute Führungsqualität.

Manche Menschen können in Notsituationen nicht schnell denken und handeln. Nur gute Führungskräfte können die richtigen Entscheidungen treffen, und sie werden sich in fast allen solchen Situationen als erfolgreich erweisen, was wiederum eine Kappe für ihre Kappe darstellt.

# 13) Menschen beeinflussen

Menschen zu beeinflussen ist ein weiteres großartiges Merkmal eines Führers.

Heutzutage ist es eine sehr schwierige Aufgabe, Menschen zu überzeugen und zu beeinflussen. Mit der Entwicklung der Technologie haben sie eine Vielzahl von Optionen vor sich. Sie werden nicht so leicht beeinflusst.

Ein wahrer Anführer, ohne einen Versuch zu unternehmen oder ohne zu bedenken, dass er spricht / handelt, um andere zu beeinflussen, wird selbst die härtesten Menschen beeinflussen und sie dazu bringen, ihm zu folgen.

Ihre Gedanken, die Art und Weise, wie sie es präsentieren und wie sie ihre Aufgaben selbst ausführen, werden die Menschen beeinflussen.

Dieses Merkmal einer Person wird also zu einem wichtigen Merkmal in der Liste der Führungsmerkmale. Frühere Menschen hatten früher eine Person als Vorbild oder Einflussfaktor. Heutzutage können wir Menschen sehen, die mehrere Trainer, Mentoren und Führer in den verschiedenen Merkmalen der Führung haben, um sie zu motivieren.

Früher war es so, dass Spitzenpositionen, Berufsbezeichnungen oder Gehälter oder sogar das Alter einer Person das Kriterium waren, um eine Führungskraft zu werden. Heutzutage macht oder ruft nichts davon allein einen dazu, ein Führer zu sein. Menschen wägen ihre Eigenschaften streng ab und würden auf keinen Fall Kompromisse eingehen.

Schnell lesen => Wie kann man die Motivation in Software-Testern am Leben erhalten?

# 14) Führung ist fair und unvoreingenommen

Manchmal ist es die Entscheidung, die nur wenige von ihnen treffen, um sich als Führer zu zeigen, wenn sie andere unterdrücken oder niederdrücken.

Sie versuchen sich zu verteidigen, indem sie die andere Person niederdrücken. Dies ist ein unfairer Versuch, ein Führer zu werden, und am Ende bin ich sicher, dass sie keinen Erfolg haben werden.

Einige steigern sich weiter, indem sie jede kleine Sache als große Leistung hervorheben, die sie geleistet haben, insbesondere in den Organisationen und vor ihrem Chef, um ihnen zu gefallen und ein gutes Leistungsfeedback zu erhalten, um zum nächsten Level zu gelangen.

Ich habe auch Leute gesehen, die mit dem Boss einen Kaffee getrunken, geraucht oder sogar getrunken haben, um seine Aufmerksamkeit zu erlangen. Aber Boss als wahrer Anführer wird all dies definitiv ignorieren, wenn er / sie ein unvoreingenommener Anführer ist.

Daher unterstützt ein echter Anführer niemals solche Aktionen seiner Teammitglieder und trifft immer eine unvoreingenommene Entscheidung.

Was macht einen guten Führer aus

Wir haben bisher viel über Leader und Leadership gelernt.

Lassen Sie mich zum weiteren Vorgehen die Merkmale eines Leiters oder diejenigen, die Einfluss auf die „wahre Führung“ haben, weiter auflisten. Die Liste ist ziemlich vollständig und hat kein Ende.

Ein Anführer,

  • Muss immer geduldig sein.
  • Muss Selbstvertrauen haben.
  • Sollte immer ruhig bleiben, besonders während einer Krise.
  • Sollte mutig und ehrlich sein und keine Angst vor jemandem haben. (Mut ist ein oberstes Merkmal der Führung.)
  • Benötigt gute Kommunikationsfähigkeiten.
  • Sollte ehrlich und ehrlich sein.
  • Muss sich gut anziehen und immer gut aussehen.
  • Muss sich mit Integrität verhalten.
  • Sollte niemals voreingenommen sein, Entscheidungen zu treffen.
  • Muss eine Person des Volkes sein.
  • Sollte immer offen für Rückmeldungen sein.
  • Muss ein guter Zuhörer sein.
  • Sollte sich nicht stärken und seine Arbeit / Leistungen für sich selbst sprechen lassen.
  • Sollte in seinen Gedanken ziemlich logisch sein.
  • Muss eine gute Kontrolle über entscheidende Situationen übernehmen.
  • Sollte Leute erkennen.
  • Muss sich auf Qualität konzentrieren.
  • Sollte sich immer darauf konzentrieren, Werte zu schaffen.
  • Sollte ein Change Maker sein.
  • Sollte Unterstützung bei der Entwicklung einer guten Kultur in der Organisation.
  • Muss jeden respektieren, einschließlich Natur und Tiere.
  • Sollte niemals parteiisch gegenüber Menschen sein.
  • Sollte ehrliche Entscheidungen mit einer Logik dahinter treffen.
  • Sollte immer mit gutem Beispiel vorangehen.
  • Sollte bereit sein, ihre Hände zu befeuchten, wenn die Situation dies erfordert.
  • Sollte Offenheit und Transparenz bewahren.
  • Muss Vertrauen aufbauen, sich auf seine Ziele konzentrieren, Zeitpläne einhalten, Fehler / Aktivitäten von Schülern strikt einhalten und immer neue Ideen unterstützen.
  • Muss Vertrauen und Ansehen bei den Menschen aufbauen.
  • Sollte bei der Auswahl seiner Teammitglieder sehr vorsichtig sein.
  • Muss die Teamarbeit unterstützen und das Team motivieren, zum Erfolg beizutragen.
  • Muss ihre Teammitglieder stärken und ihnen Raum zum Nachdenken und zur Innovation geben.
  • Muss seinen Teammitgliedern erlauben, ihre eigenen Ideen zu versuchen und umzusetzen.
  • Sollte seinen Teammitgliedern eine Lernmöglichkeit bieten, anstatt sie dazu zu bringen, die Routinearbeiten auszuführen.
  • Muss sicherstellen, dass die Teammitglieder Spaß an ihrer Arbeit haben.
  • Muss eine Beziehung zum Team aufbauen und sich mit seinen Leuten der nächsten Stufe ausrichten.
  • Muss eine emotionale Bindung zum Nachwuchs aufbauen.
  • Muss immer seine Teammitglieder ermutigen.
  • Sollte die Probleme und Probleme gemeinsam mit dem Team besprechen. Nehmen Sie ihre Meinung und erhalten Sie ihre Buy-Ins für die Entscheidungen.
  • Sollte seinen Teammitgliedern die Freiheit geben, zu diskutieren und zu debattieren.
  • Sollte es den Menschen ermöglichen, Fehler zu machen und sie mit Geduld zu korrigieren, und sicherstellen, dass sie denselben Fehler nicht noch einmal wiederholen und aus ihrem Fehler lernen.
  • Sollte niemand eine einzelne Person zum „Helden“ machen, muss er jedem Bedeutung geben.
  • Sollte niemals die Fehler oder Schwächen einer Person öffentlich diskutieren.
  • Sollte Menschen nicht für Fehler bestrafen, sondern ihnen die richtigen Dinge zeigen.
  • Muss sicherstellen, dass seine Teammitglieder hoch motiviert, leidenschaftlich für die Arbeit und die richtige Einstellung sind.
  • Sollte Menschen vertrauen, aber niemals die Fehler durchdringen lassen.
  • Sollte Offenheit unter den Teammitgliedern schaffen.
  • Sollte helfen, die Angst vor dem Boss aus den Köpfen der Teammitglieder und Untergebenen im Team zu entfernen.
  • Muss mit allen freundlich sein und eine Politik der offenen Tür einhalten.
  • Sollte sich immer darauf konzentrieren, die Menschen der nächsten Ebene zu entwickeln.
  • Darf niemals seinen Stress, seine Angst und seinen Druck auf seine Teammitglieder übertragen und sollte ruhig sein, um die Erwartungen zu vermitteln.

Fazit

Somit ist True Leadership letztendlich KEIN einfaches Facebook-ähnliches oder Twitter-Follow-up. Lieber. Führung ist eine Hingabe, Führung bewegt sich zusammen und Führung teilt die Tränen.

Es sind all diese charismatischen Führungscharaktere, die eine Person zu einem „wahren Führer“ machen und die wiederum dazu führen, dass die Menschen ihnen folgen.

Weiterführende Literatur => Dinge, die ich auf meiner Reise als QS-Manager gelernt habe

Über den Autor: STH-Teammitglied Gayathri Subrahmanyam ist ein Software-Test-Experte mit über 2 Jahrzehnten Erfahrung in der IT- und Nicht-IT-Branche. Sie ist Coach, Mentorin und Beraterin. Sie sagt, „Führung“ ist die Kernqualität eines Individuums, von der der Erfolg oder Misserfolg einer Aufgabe abhängt. Ihre persönliche Philosophie lautet: 'Ich kann immer lernen, ich kann mich immer verbessern'.

Warst du ein herausragender Anführer? Haben Sie uns etwas über Führung mitzuteilen? Fühlen Sie sich frei, Ihre Gedanken in den Kommentaren unten zu teilen!

Literatur-Empfehlungen

^